大学生创业基础第三章创业机会的识别不创不奇迹2第1页学****目标通过对本章的学****使学生了解创业机会的概念、来源、类型以及创业机会的识别要素,认识到创业机会的识别重要性,学****和掌握创业机会的识别方法与技巧,并且能够发现身边的创业机会。3第2页本章学****方法案例导入理论学****课堂互动4第3页创业案例:滴滴出行2012年,已经在阿里巴巴工作了8年且做到了事业部副总经理的程维,感受到了正火热的创业大潮,内心跃跃欲试。因此,他毅然辞职创业,用了9个月的时间思考到底要做什么。在媒体上他看到了国外的打车软件的报道,但是国内还没有出现类似的产品。程维想,如果有软件能帮用户叫到出租车,不是可以解决叫车慢、等车时间长的问题吗?虽然,他对这件事的判断只有20%~30%的把握,他感觉这是一个非常大的机会。当时在国内市场还不是很清晰明了的情况下,他毅然决然地把握住了这个机遇,并集聚身边的资金、技术和人脉资源——阿里的人力资源、百度的技术、腾讯的资金。用80万作为起步的“滴滴打车”横空出世,之后迅速地抢占了市场,备受风投机构追捧。CONTENTS一、创意与创业机会二、创业机会的识别三、创业机会的特征与评价CONTENTS四、互联网+,好的创新点子通常来源于自身与外部环境。创业者可以通过评估阶段来对其作出修改与调整,因此创意评估对创意实施具有不可或缺的意义。同时,在创意实施的过程中,需要确定是否有对应的市场。创意的认可阶段是创意的实施的开始,当创意已经被完善到创业者个人觉得可以对外公布,并且已经和委托人、同事、导师等共同检验通过之后,创业者就需要去寻求投资与其他能够把创意构思继续推进且必不可少的支持。、较为持久的有利于创业的商业机会。创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。
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