工程项目施工前的安全准备工作.doc

工程项目施工前的安全准备工作一、建立与健全安全生产保证体系项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制,以及下属工程技术人员,班组长的安全生产保证体系,工程技术负责人负责编制安全施工专项方案(如:临时用电、土方开挖、吊装等),项目副经理带领施工负责具体实施,专职或兼职安全员负责协助。项目经理部应每月召开2次安全生产例会,传达上级安全指令,通报上阶段时间施工中存在的隐患情况,明确下一步任务与施工安全的工作重点,对季节施工、施工环境变化做出指示,并制订相应对策。二、施工前的安全勘察工程项目施工前应对所有要施工的区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察,特别就是高空作业、起重吊装作业对周围人员、临时设施、道路的影响进行分析,做出充分的安全考虑。根据勘察情况以及施工工期,有针对性的制定出相应的安全技术组织措施。三、安全教育新进的施工人员进场必须经过岗位安全三级教育,即必须经过公司一级,项目一级,班组一级安全教育。项目部人员由公司安全生产部讲授安全生产常识与安全生产技术要求;新进场的施工班组到达项目部施工前,项目经理负责组织专职或兼职安全员及公司安全生产部对新进的施工班组讲授本工程施工特点、安全生产的技术要求以及公司对本工程施工的安全生产要求;施工工人一级安全教育由施工班组长负责,教育内容为本工程项目的安全生产要求与施工现场安全操作注意事项,安全教育培训应有书面与影像资料,受教育对象必须经过考试,考核合格后才能准予进入生产岗位。四、根据施工区域的安全勘察情况,制作施工现场所需的各种安全警示标志标牌。根据消防要求,在不同场所合理配置种类及数量合适的灭火器材。项目部在施工前应与各施工班组签订治安、消防责任书,明确治安、消防安全职责。五、项目部应建立现场施工人员花名册,为施工人员购买意外伤害保险,与各施工班组、运输车辆、特种机械签订安全责任书,明确相关责任。项目经理指定专职或兼职安全员,报公司备案,项目部安全员应建立安全生产台账,对本工程项目要进行日常性的安全巡查,记录相关安全生产情况,整理安全生产资料。六、机械管理站要建立健全机械设备维护保养制度、特种作业人员操作制度,特种设备操作人员必须取得《特种设备作业人员资格证》,方可从事相关设备的作业,特种设备在进入施工现场前,机械管理站应对特种设备作业人员进行安全教育,明确特种设备作业人员的岗位职责与操作规范,不得违章操作。七、事故报告制度发生伤亡事故后,负伤者或最先发现事故人,应立即报告项目经理,项目经理立即报告企业领导,企业领导接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应按规定用快速方法,立即向工程所在地建设行政主管部门以及国家安全生产监督部门、公安、工会等相关部门报告。事故发生后,事故报告单位应当立即采取有效措施,首先抢救伤员与排除险情,制止事故蔓延、扩大,稳定事故人员情绪,要做到有组织、有指挥。严格