组织行为学（高教版）第5讲 领导科学与艺术.ppt

精品资源共享课配套教材版PPT第五讲领导科学与艺术领导及领导力的基本概念领导素质领导执行力领导责任力领导形象系统领导艺术领导潜能开发导入案例领导的用人之道凡是去过寺庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而她的北面则是黑口黑脸的韦陀。相传在很久以前,他俩并没在同一个庙里。弥勒佛热情快乐,来的人多,但丢三落四,财务管理混乱;韦陀虽然管账一把好手,但整体阴着脸,香火几乎断绝。佛祖查香火时,发现了这个问题,将他们放在同一个庙里,问题迎刃而解,庙里一片“欣欣向荣”。学****目标掌握领导的含义、特征及本质弄清领导与管理的区别 理解领导者影响力的构成因素掌握领导的传统理论,包括素质理论、行为理论、权变理论等了解领导艺术(用人的艺术、时间的艺术、决策的艺术)了解领导的执行力领导及领导力的基本概念一一、领导及领导力的基本概念(一)领导的定义引导和影响个人或组织在一定的条件下,跟随去实现组织目标的行动过程。Leadership:、领导及领导力的基本概念(1)领导是一个动态过程 L=F(IBE)(2)领导是一种影响力(3)跟随(4)领导的目的领导的特征:是人与人之间的关系(协调);是一种特殊的投入产出(效率);是领导者、被领导者、环境的复杂函数(动态);是一种互惠效应(广义)一、领导及领导力的基本概念(二)对领导含义的四种认识责任的承担者权力者服务者开拓者领导1234一、领导及领导力的基本概念(三)领导的作用指挥指点迷津、明确方向协调协调关系、调解矛盾激励排忧解难、鼓舞斗志经营外部适应领导管理内部激励外部调适内部控制一、领导及领导力的基本概念领导与管理的区别管理领导1约束控制,维持秩序,正确的做事激励鼓舞,革新突破,做正确的事2运用权力、规则运用非权力影响及领导艺术3领导、下属管理层级不可逾越领导无边界,都为决策主体4管理现在,注重经营策略管理未来,注重经营战略5当裁判,一个人说了算当教练、辅导员、服务员6专注业务、效率、市场专注员工、顾客、价值