安全行为之星活动方案.doc

2019年“行为安全之星”活动方案一、活动目的通过向一线作业人员发放“一线工人必读”安全学****资料、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动,变说教为引导,变处罚为奖励,变“被动安全”为“主动安全”,切实提高一线作业人员的安全意识、规一线作业人员的安全行为,使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学****安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代产业工人。根据交建集团关于印发《XX建设集团股份2019年“行为安全之星”活动方案》的通知,结合本项目实际,特编制本项目围“行为安全之星”活动方案。二、项目活动主题加强安全管理行为,发现“安全行为之星”三、名词解释(一)“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示作用的一线作业人员。(二)“平安班组”是指班组作业人员遵章守纪、行为规,积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。(三)“安全行为观察”是指在作业现场,通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为,告知纠正不安全行为,鼓励表彰安全规行为的一系列过程。四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员。活动组织机构及职责一、成立组织小组组长:XXX副组长:XXX、XXX、XXX成员:XXX、XXX、XXX、...领导小组办公室设在项目部安全办,项目经理任组长,项目总工、安全生产副经理为副组长,各部门、各工区负责人为成员,具体负责和组织项目部发现“安全行为之星”的实施活动。项目实施小组成员职责:组长:开展项目行为安全之星活动第一责任人,负责组织活动的启动、批准活动工作计划,组织对活动开展情况进行检验总结,保证活动开展的经费落实。副组长:项目行为安全之星活动执行责任人,负责拟定“安全之星”活动工作计划,组织“安全之星”活动日常工作开展,组织评选当月“安全行为之星”,检查各部门活动职责履行情况。安全办:负责编制活动物品计划,对入场教育、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放“一线工人必读”学****资料,记录资料收集归档。工程部:负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”,现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放“行为安全表彰卡”,填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。物资部:负责奖励物品的购置。综合办:负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况(项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用)。劳务(专业)施工队:统计并上报本单位“一线工人必读”发放数量,组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动,配合落实活动开展。活动计划(1)6月5日-6月15日,为前期准备阶段开展部动员会议,项目全体全体成员,施工队管理人员、班组长参与,围绕“全员参与”“正向激励”“安全观察”展开讨论,并宣读“行为安全之星”活动方案。(2)6月15日-7月15日,为宣传启动阶段开展部动员会议,学****活动方案,举行启动会议,学****活动方案。(3)7月16日-9月25日,为活动实施阶段每月组织对所有获得“一线工人必读”学****资料的一线作业人员进行综合评定,评选出月度“行为安全之星”。七、“行为安全之星”活动具体实施方法(一)安全行为观察1、人员组成项目安全行为观察由各级现场管理人员担任并根据安全责任划分观察类别和观察区域。安全观察区域划分观察类别观察区域/活动人员组成安