内训前期调查表.doc

内训前期调查表.doc:..内训前期调查表企业内训是北京大学根据企业的培训需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。当前,我国大部分企业正处于快速成长期,成长型企业普遍存在的问题就是管理跟不上企业成长的速度,特别是管理队伍综合能力相对薄弱。在激烈的市场及行业竞争中,打造一•支技术过硬、心理素质稳定、应变能力较强的高层领导队伍,对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。北京大学经过十几年的培训研究,推出面向企业高层管理人员的整体内训培训,着重解决企业实际问题为宗旨的整体学****方案。以期通过系统的培训来提高企业管理人员的管理水平,适应企业现代化、国际化管理的需要,为企业的快速成长打下坚实的基础。为使我们充分了解您们的培训要求和目的,使引入的课程更富有针对性,解决有关培训项目设计方面的问题,有效地组织和开展培训。为此,在我们合作之初,进行以下的调研,请按实际情况填写此表。为贵公司提供优质的课程和服务是我们最大的心愿。一、公司基本状况1、 企业名称: 2、 企业性质: 3、 企业网址: 4、 企业地址: 3、 员工人数: 4、 管理层人数: 5、 主营业务: 6、 年利润额:8、请简单描述贵公司组织结构:二、贵公司主要在哪些方面存在问题(可多选)□未制定企业发展战略口企业高层领导力不强口企业中层执行力不强口制度流程执行不到位口企业投融资难口企业资本运营效益不强口缺乏团队精神口人员关系紧张口企业危机管理与媒体应对其他,请对问题做详细描述:口企业经营战略定位不明确口企业高层决策力薄弱口企业管理制度不健全口内部运行机制不灵活口商业模式无创新口没有良好的企业文化口内部沟通不顺畅口部门职责划分不清口企业股权结构混乱三、贵公司选择的培训课题主要有?(可多选)口经济金融形势及政策口企业品牌营销战略与国际化经营口企业投融资战略口领导力提升与卓越组织缔造口企业文化管理与团队管理口商业模式创新与重构口财务管理与报表分析口市场营销与品牌管理口系统集成与生产运作管理口企业战略管理与决策口企业资本战略与资本运营口企业人才战略与组织制度设计口执行力提升□中国传统思想文化口企业信息化建设口人力资源管理口物流与供应链管理□绩效考核与薪酬体系口项目管理与项目评估口企业财税制度和税务筹划口公司股权结构改革及股权激励其它,请列举:四、参加培训的人员定位是:口企业高级主管(董事长、总裁、总经理、副总经理)各自工作职责简述:口企业中层干部(部长、主任、部门经理、总监……)各自工作职责简述:口基层员工各自工作职责简述:五、计划参加培训的时间是:口第一•季度,具体时间为:口第二季度,具体时间为:口第三季度,具体时间为:口第四季度,具体时间为:六、计划参加培训的天数是:□15天□30天及以上七、参加培训的人数合计为:□30人以下Eiao-so人□50-80人□80-100人口100人以上八、公司的培训预算是:□30-50万□70-90万□150-200万□300万以上九、请选择具体的培训形式:口参加北大举办的课程班 □到学校参加培训其它,请列举十、贵公司认