篮球场改造施工方案.doc

篮球场改造工程施工方案一、工程概况本工程位于斜沟煤矿3#职工公寓楼南侧篮球场,因原有篮球场场地沉裂,影响比赛锻炼以及文体使用功能,需对基底土质进行换填处理及原场内外供排水、照明等重新布置。改建的篮球场总占地面积约为905㎡,篮球赛场面积约为786㎡,其基层为250㎜厚的钢筋砼,面层为硅PU塑胶面层,周边设排水沟,球场四周设篮球场设照明及记分牌等配套设施。二、、施工合同、施工图纸及甲方有关技术要求;、《建筑工程施工质量验收统一标准》;、《硅PU专项施工方案》;、现行的建筑工程施工规范及相关工程的施工工艺标准;施工部署三、一、现场布置本工程周边场地均为职工公寓楼,是职工生活、娱乐、休息的场所,所以对安全、环境、文明施工管理方面的要求很高。由于施工场地又极为狭小,故所有的施工材料及周转性材料施工场区内均无法堆放,基础工程中的换填土方和灰土工程用的土方也要全部运出场外堆放,。所以所有的施工及周转材料均设置在施工场外堆放,待施工时再二次运至施工现场。二、主要目标①、质量目标:工程质量合格率100%,竣工交验合格率100%,合同履约率100%。②、工期目标:按合同规定竣工日期2013年05月31日前完成计划内规定的全部工作。。③、安全目标:各项事故发生率:控制值为0④、环境目标:污染物排放控制在合同要求的范围内。⑤、文明施工目标:达到文明工地标准。三、、机械设备配备主要机械设备一览表序号设备、机械名称规格、,现场不设混凝土相关的设备及专门的材料堆场,钢筋在选煤厂内加工运至现场进行绑扎,施工现场不设钢筋加工设备,其它施工用机械均为使用后即离场,整个现场布置简单,见篮球场平面布置图。四、岗位职责为保证工程施工进度、质量合格以及按照环保要求施工,各级人员明确自己岗位职责,按照质量体系要素进行严格分工,各级人员各司其职,使质量体系有效运行本项目部管理职责如下;项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,对整个工程施工负责。.二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。技术负责人岗位职责1、代表项目经理行驶质量管理,环境管理职责。2、负责项目经理质量、环境体系的运行。3、组织编制项目质量、环境体系的自查。4、审核针对一般工程质量问题、环境和职业健康安全管理不符合规定的纠正和预防措施。.5、执行公司管理体系文件、审批重点部位技术交底,并监督、检查执行情况。6、向项目经理汇报质量体系运行及质量。环境自查结果,为管理评审和改进提供依据。7、负责项目工程技术质量和环境的管理目标。8、贯彻实施技术、质量、环境法规。施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学****掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。六、负责对施工现场存在的质量