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人力资源管理专业知识讲座.ppt

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(正直的操守):根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工。优势:①具有“外来优势”;②有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系;③能够为组织输送新鲜血液,带来新鲜空气。:是指组织内部成员的能力和素质得到充分确认之后,被委以比原来责任更大、职位更高的职务,以填补组织中由于发展或其他原因而空缺了的管理职务。优点:①有利于调动员工的工作积极性;②有利于吸引外部人才;③有利于保证选聘工作的正确性;④有利于被选聘者迅速开展工作。弊端:①可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生;②可能会引起同事之间的矛盾。(粗选:智力与知识测试、竞聘讲演与答辩、案例分析与实际能力考核)、客观性和可靠性。选用凭证包括::方案说明解雇临时解雇自然减员调换岗位缩短工作周提前退休永久性、非自愿地终止合同临时性、非自愿地终止合同;可能持续干若干天也可能延续几年对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补横向或向下调换员工岗位,通常不会降低成本,但可减缓组织内的劳动力供求不平衡让员工每周少工作一些时间,或者进行工作分担,或以临时工身份做这些工作为年龄大、资历深的员工提供激励,使其在正常退休期限前提早离开岗位

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