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人力资源管理之工作分析专业知识讲座.ppt

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工作项目:工作分析工作任务一熟悉工作分析的流程工作任务二遴选工作分析方法工作任务三编写工作说明书工作分析的流程工作分析的方法工作说明书的编写流程职能工作分析法工作分析问卷法工作面谈法关键事件法观察法实验法工作日志法工作实践法工作任务一:熟悉工作分析的流程工作评价与设计工作说明工作分析工作规范技能能力绩效评价职业安全与健康员工与劳动酬薪与福利任务责任职责知识人力资源规划人员的甄选与任用员工培训与开发职业生涯规划与管理工作分析以“知事”工作分析的秘书工作流程准备阶段调查阶段分析阶段完成阶段在各个阶段,秘书人员需要承担基本的办会、协调、调研等职能,同时还需要具体拟写岗位描述和工作说明书。一、。、目的、方法及步骤。、发动。。。二、。。。。三、。。、总结出工作分析所需要的材料和要素。四、“工作描述”、“工作规范”。“工作描述”、“工作规范”。“工作描述”、“工作规范”。“工作描述”、“工作规范”。,建立管理制度,为以后的工作分析提供信息。

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