招聘面试工作的概述概念企业为了发展需要,根据人力资源规划和工作分析的数量和质量的要求,通过信息的发布和科学甄选,获得本企业所需的合格人才,并安排他们到企业所需岗位工作的活动和过程。意义确保企业发展所需要的人才,关乎企业生存。控制人力资源管理费用。提高企业知名度。沟通做前提测评为手段公平做保障胜任是关键理念当基石目标招聘面试工作的准则人力资源规划规划流程人力资源供需分析现有人力资源状况分析猎头公司网络招聘校园招聘人才市场社区内部渠道招聘渠道招聘需求需求来源工作分析招聘流程职位发布简历收集简历筛选初试复试甄选方法申请表面试能力测评评价中心其他技术录用跟踪薪酬谈判背景调查入职跟踪招聘评估人力资源招聘体系招聘需求工作分析人力资源规划招聘甄选培训开发薪酬管理岗位配置绩效管理调动晋升岗位分析胜任力分析工作分析2招聘需求工作输入工作关联性工作输出工作转换岗位分析方法流程定义工作分析2工作分析2招聘需求岗位分析方法流程定义岗位分析流程招聘需求胜任力分析方法定义工作者展示出的技能、能力及特质的分析工作分析2招聘需求输入输出任务导向变量工作者能力推导工作任务完整特质说明工作者能力推导工作者导向任务工作分析2岗位分析胜任力分析招聘计划人员需求清单招聘信息发布的时间和渠道招聘小组人选应聘者的考察方案招聘的截止日期新员工上岗时间招聘费用预算招聘工作时间表招聘广告样稿内容
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