中建招投标流程表及相关表格word文档.doc

中建七局第四建筑有限公司招投标流程表名称应办理事项提供资料的要求时间期限投标报名项目启动令有格式申请项目投标时项目建设方基本情况调查表有格式申请项目投标时营销策划书(信息部分)有格式申请项目投标时自营承诺书(或标前协议及联营方信息调查表)有格式(自营项目上报自营承诺书;联营项目上报标前协议及联营方信息调查表)申请项目投标时介绍信有格式项目启动令批准后1日内项目授权申请表项目管理手册(第一版)CSCEC-PM-0104申请项目投标时授权委托书有格式项目授权批准后1日内资格预审阶段资格预审文件按业主要求编制按业主要求资审保证金见财务部相关流程按财务部相关要求用印申请见办公室相关流程封标前一个工作日招标评审阶段招标文件、答疑、补遗等完整的复印件一套提交评审时项目策划任务表项目管理手册(第一版)CSCEC-PM-0103提交评审时项目营销策划书按大纲要求编制,加盖申请评审单位印章(以局名义及公司自营项目必须在领取招标文件3日内上报)提交评审时项目风险评估表有格式提交评审时联营项目履约担保承诺书有格式(联营项目必须递交)提交评审时投标分工表有格式提交评审时项目所在地现场情况调查表按技术质量部相关要求执行按技术质量部相关要求项目现金流分析按财务部相关要求执行按财务部相关要求投标保证金见财务部相关流程按财务部相关要求招标文件评审记录由申请评审单位经理签字,并加盖印章收到上述文件一个工作日内投标评审阶段投标文件按招标文件要求制作提交评审时项目成本测算及项目效益预测表有格式提交评审时项目部主要管理人员审批表按人力资源部、工程部相关要求执行按人力资源部、工程部相关要求投标文件评审记录由申请评审单位经理签字,并加盖印章收到上述文件一个工作日内封标开标相关事项证照、信用档案借用申请表有格式一个工作日内印章外出使用审批或用印申请见办公室相关流程封标前3个工作日工程投标总结表项目管理手册(第一版)CSCEC-PM-0204开标后2个工作日内合同谈判合同谈判策划书项目管理手册(第一版)CSCEC-PM-0501项目中标一个工作日内营销奖申请市场营销奖励申请表有格式价本分离及风险抵押完成后注:1、拟承接的项目必须符合公司现行营销门槛,联营项目管理费为3%的由分公司经理签署,其他情况申请单位须出具分公司经理签字的情况说明提交公司领导审批。2、以局名义投标的,二级单位须提前3天派专人回公司封标。中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101申请单位营销经理/联系人业主及工程名称工程所在地自营价本分离模式联营联营方名称比例上交模式上交比例工程概况建筑面积结构/层数建筑用途高度开竣工时间预计造价是否立项是否有建设方基本情况调查表是否有自营承诺书或标前协议招标范围:申请启动期限项目班子提名项目经理执行经理总工程师生产经理合约商务经理质量总监安全总监项目经理(名下)是否有在建工程项目经理相关证件是否齐全申请单位启动项目的主要依据或理由年月日人力资源部意见年月日工程部意见年月日市场营销部意见年月日营销副总经理启动令年月日注:1、系联营项目的,须与本申请表一并提交该项目《标前协议书》《联营方信息调查表》原件。2、系自营项目的,须由分公司提交该项目《自营承诺书》原件,《自营承诺书》必须由分公司经理签字确认。3、所有项目,须与本申请表一并提交该项目《项目建设方基本情况调查表》。中国建筑项目管理表格项目建设方基本情况调查表表格编号CSCEC-PM-0201业主概况业主名称法定代表人企业性质办公地点所属行业上级单位项目负责人社会信誉合作方评价资金来源有无垫资要求垫资数额及比例资金到位情况公司电话网址传真主营范围投标保证金数额有无预付款履约担保方式及数额工程设计情况项目所在地政治、经济、社会环境分析对承包商要求与业主接触情况描述竞争对手与建设方关系描述建设方制定分包的调查近五年投资建设情况序号工程名称年度结构层数建筑面积施工单位1234拟投资建设的项目序号工程名称年度结构层数建筑面积参与单位12调查人:(姓名、联系电话、与业主关系)分公司经理审核意见:(签字、盖章)公司市场营销部:营销副总经理审批:注:当一些栏目的内容较多时,可另行制作附件。中国建筑项目管理表格营销策划书(信息部分)表格编号工程名称业主名称投资性质□政府□企业自筹□私人□外资□世(亚)行贷款□其他投资情况业主信誉资金到位情况建设规模工程类别工程地点项目目前进展情况潜在竞争对手分析项目夺标优势跟踪难点需要公司支持事项需要局支持事项二级单位市场营销部门意见负责人意见注:1、本表与《项目启动令申请表》同时递交,并作为营销策划书的一部分。2、营销策划书按公司营销策划大纲编制。自营承诺书公司领导、经营部:由我分公司(事业部)负责跟踪的【工程名称】工程系由【营销经理姓名】联系,该工程中标后保证由公司自营,本人【