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文档分类:通信/电子

国家电网综合类结构化面试问题及答案.docx


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国家电网综合类结构化面试问题及答案.docx
文档介绍:
一、如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?参考答案:1、对自己的想法要考虑成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有时候尽管创意很好,但可能由于自己不太了解现实,考虑也有可能有所疏忽或偏颇。2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体,有可操作性。3、对自己的想法的实施进行初步预算,找适当的机会向上级如实汇报。4、等待上级批复,在上级没有批复前,不得对外界透露。二、你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?参考答案:1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。2、认真查找资料不准确的原因。3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。三、如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?参考答案:1、如果领导有合适人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满,我会做好本职工作。2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。得到领导认可后,可以收集资料、制定方案,为着手负责工作做好准备。3、如果领导认为我经验不足,或没有达到职务的要求,我会服从安排。一、你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力?参考答案:1、不能空谈目标,目标要有一定的现实环境以及自身的素质、能力结合起来。2、目标要与个人发展、企业发展、社会贡献紧密结合起来,这样才能实现人生的价值,实现自我的目标。二、智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?参考答案:我认为这四样都非常重要。智慧,对人来说是很重要的,这是决定能不能做好事业的前提条件,哲学告诉我们,实践指导认识,但正确的认识可以指导我们的实践。金钱,对我们也很重要,虽然说钱不是万能的,但没有钱也是万万不能的,我们国家建设需要钱,我们自己生活同样需要钱。权利,对我们同样重要,俗话说“人往高处走,水往低处流”,进步往往意味着向上发展。当我们拥有了权利,就能把自己正确的思想化做现实的行动,来为国家和人民作贡献,才能带领更多的人为国家和人民作贡献。真理,我们知道真理是对事物的正确反映,真理可以让我们更清楚地了解一个事物,给我们的实际工作提供理论指导。综上所述,我认为这四个对我们都是很重要的,只是要用正确的心态来对待他们,把握好一个度。三、请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件?参考答案:1、集体成员具有较高的素质。2、集体成员都把心放在工作上,认真负责。3、集体成员都具有集体主义精神,爱惜集体荣誉像爱惜自己的生命一样。一、有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你如何理解?参考答案:1、干一行爱一行,这是从敬业精神讲的,它要求每个人热爱自己的岗位,做到干一行爱一行。2、爱一行才能干一行,是从人的择业观讲的,是说人只有在自己兴趣爱好的基础上选择自己喜爱的职业,才能很好的干好你所从事的工作,正所谓爱好是动力。3、我觉得在择业的时候,最好能做到爱一行干一行。因为这个行业是你所喜爱的,你才会有热情去做好这一行。而当你做了一行后,不管这个行业是否是你喜爱的,你都要干好,这是一个人的职业道德和敬业精神。我选择这个岗位,是在理智地考虑和分析了自己各方面因素后做出的决定。我觉得这是一个正确的选择。所以我希望自己能爱一行干一行,干一行爱一行。二、如果下属检举你,你该怎么办?参考答案:1、作为领导,本身就应该接受下属的监督,这是他们的权利。对我的检举也是他们正常行使权利,所以我不但不会对之有任何的不满,相反会感到高兴,这是他们关心我的表现。2、既然有人检举了,那肯定是我有做得不够好的地方,我会好好反省,查找原因,看是不是在哪儿做错了或者做得不够好,足以引起下属的怀疑进而检举我。3、如果我是清白的,我不会在乎下属这一举动,我会在以后的工作中注意行事的方式和方法,尽量做到透明和彻底;同时我也会注意和下属之间的联系,多找机会和下属沟通以加深了解,让他们在了解中信任我。三、领导交代你将某急件送给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又会如何处理?参考答案:1、应该说在工作中难免出现差错,在领导搞错的情况下,不能发牢骚,说领导的不是。2、既然领导说是给乙的,可以在确定应该是给乙时把文件从甲处拿回给乙,如果延误了乙的工作要道歉。3、在有机会的时候可以适当地和领导提及,但点到为止。一、有人经常跳槽或换岗位,你怎么看待? 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.