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施工方案审批与实施流程.docx

文档分类：建筑/环境 | 页数：约3页举报非法文档有奖

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施工方案审批与实施流程施工方案审批与实施流程适用范围:本流程适用于分公司项目施工方案审批与实施工作序号项目技术部牵头部门;分公司所属项目技术部总控时间:视具体情况而定项目部分公司各主管部门分公司主管领导步骤描述备注时间刻度负责人项目总工项目开工前项目总工NO方案编制NONC项目各部门领导项目总工项目经理BC类方案技术员方案分类领导审批技术员技术员监理审批上报监理单位审批*技术员技术部在总工领导下按照方案编制计划编制专项施工方案专项工程前15天编制完毕方案编制完成后上传OA平台进行流程审批项目技术部负责跟踪方案在O/平台上的审批进度,及时提醒公司对接负责人编制依据:施工组织设计与施工方案管理办法方案编制计划需上传OA平台项目部所有职能部门对方案进行审批并提岀意见工方案编制计划项目开工前技术部根据项目特点及总进度计划编制本项目方案编制计划方案分类按照《施工组织设计与施工方案管理办法》进行分类项目技术部负责跟踪方案在OA平台上的审批进度,及时提醒各主管领导实体样板实施10万案完善按照方案内容进行实体样板实施,并组织劳务班组现场学****1112131417责任工程师技术员方案交底技术员在总工的指导下进行专项方案交底交底对象:项目管理人员技术员技术交込底1F实施」责任工程在技术员的支持下对劳务班组长进行技术交底责任工程师验收宀-'-不合格技术员、责任工程师按照方案内容对现场实施进行过程监控质检员对实施结果进行验收责任工程师质检员合格I下道工序施工|施工方案总结|技术部对方案成败进行总结并创新技术员

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