杭州某某粮食仓储公司项目代建投标文件.doc

杭州某某粮食仓储公司项目代建投标文件二OXX年八月目录商务标 1投标函............................................................2法人代表授权书 4公司简介..........................................................5公司组织机构 6公司相关资格证书及近三年荣誉证书等证明材料(复印件) 7代建项目管理费报价汇总表 8公司业绩......................................................... 91、三年来企事业已完成类似工程管理项目一览表 92、正在(即将)实施工程项目管理服务简况 103、已完成的部分监理项目 114、已完成的部分可行性研究报告编制项目 125、已完成的部分招标代理项目 136、已完成的部分清单编制、预结算项目 15公司及项目代建班子特长 171、公司优势 172、本项目代建团队优势 18承担本建设管理服务的总体设想 20技术标 22项目代建服务大纲 23第一章本工程项目代建概况 23第一节工程概况 23第二节项目代建服务范围 23第三节项目代建目标 24第二章本工程项目代建工作内容和依据 25第一节项目前期、设计、招投标、施工等各阶段的项目代建服务内容 25第二节本工程项目代建依据 29第三章本工程项目代建班子 30第一节本工程项目代建组织 30第二节本工程项目代建人员组成及到位率承诺 31第三节本工程项目代建人员的作业安排和到位计划 32第四节项目副经理简历表 33第五节项目技术负责人介绍及业绩证明 34第六节主要管理人员介绍 35项目代建人员资格证书(复印件) 43第七节本工程项目代建人员岗位职责 44第八节本工程项目代建人员工作守则 47第四章项目代建与监理的关系 49第一节双方的权利、责任和义务 49一、项目代建方责任、权利、义务 49二、工程监理方责任、权利、义务 49第二节对监理进行管理、监督的方法和要求 50一、对监理机构行使监理权利的管理监督 50二、对监理机构履行监理义务的管理监督 51第五章本工程项目质量、进度、投资管理及安全、文明施工管理、组织协调、合同、信息、招标采购管理的主要手段和措施 52第一节本工程项目质量管理 52一、本工程质量目标 52二、项目各阶段质量管理的主要手段和措施 52第二节本工程项目进度管理 59一、项目进度目标 59二、各阶段进度管理的主要手段和措施 60三、进度计划管理绩效测量(SV、SPI分析) 63第三节本工程项目投资管理 63一、投资管理目标 63二、各阶段投资管理的主要手段和措施 63三、投资管理绩效测量、控制 65第四节本工程项目安全生产文明施工管理 66一、本工程项目安全管理 66二、本工程项目文明施工管理措施 68第五节本工程项目组织协调、合同、信息管理的主要手段和措施 69一、组织协调 69二、合同管理 72三、信息管理 74第六节本工程项目招标采购管理 77第六章本工程项目沟通管理 78第一节项目代建部与业主的沟通 78第二节项目代建部与工程建设各方的沟通 78第三节项目会议沟通管理 79第七章本工程项目风险管理 80第八章本工程项目前期各项工作的详细计划及程序 81第一节本工程项目前期各项工作的详细计划 81第二节本工程项目前期工作程序 81一、设计阶段管理工作程序 81二、采购招标管理 82三、其他前期工作 82第九章项目有关的各职能部门的相关审批程序、审批时间、应交纳的规费 84第一节本工程项目报批程序 84第二节本工程项目报批流程及相关审批程序、审批时间、应交纳的规费 87第十章本工程项目重点及难点部分和建设管理服务应对措施 90一、前期工作方面 90二、设计管理方面 90三、采购招标管理方面 91四、成本管理方面 91五、施工过程管理方面 91六、项目安全管理方面 92七、项目沟通管理方面 92第十一章对本项目建设的合理化建议和要求及对招标文件和项目代建合同条款的承诺意见 94第一节对本项目建设的合理化建议和要求 94一、对设计管理的合理化建议 94二、对监理管理的合理化建议 94三、对施工管理的合理化建议 94四、对业主方管理的合理化建议 95第二节对招标文件和项目代建合同条款的承诺意见 95第十二章拟投入本工程项目代建服务生活、办公、设备(仪器)汇总表 96商务标投标函杭州某某粮食仓储有限公司:我方已全面阅读和研究了杭州某某粮食仓储有限公司项目代建招标文件和招标补充文件,并澄清疑问,已充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。同意接受招标文件的全部内容和条件,并按此确定本工程代建投标的要约内容,以本投标书向你方发包的杭州某某粮食仓储有限公司项目代建项目代建全部内容进