《心智模式与企业管理》温馨提示:扫一扫,加关注!更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布,尽在博商微信。第一部分:(一)人为什么工作(二)人为谁工作(三)人应该用什么态度工作(四)你是为自己工作吗(五)学会放弃(六)盘点你的收获(七)(一)穷的含义(二)春种秋收(三)舍得(四)厚德载福(五)(一)围棋:大局观、弃子(二)桥牌:合作、双赢(三)麻将:顶住上家、看住下家、与对门是冤家,打败三家,自己是赢家第二篇执行中的角色定位上级下级本岗上级的徒弟本岗胜任的工者下级的教练做事做人全局(空间)超前(时间):北门的钥匙,引申为决策权“北门之管”《左传·鲁僖公十四年》理:玉的纹,引申为治理、理顺,(一)做事(二)(一)执行能力(二)创造性的解决未知问题的能力(三)沟通能力(四)领导力即激励与用人能力
《心智模式与企业管理》教学提纲 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.