下载此文档

物流管理技能-第七章仓储管理培训教材.ppt


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约125页 举报非法文档有奖
1/125
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/125 下载此文档
文档列表 文档介绍
★★★商品入库作业流程管理装盘托盘上贴条码扫描条码,确认种类和数量(待入库状态)分配目的储存货位——手持终端机扫描托盘、运至货位扫描确认目的货位修改数据库记录商品接运管理流程验单—卸货—商品入库注意:凡经交通运输部门转运的商品,均需经过仓库接运后方能入库验收接运是商品入库业务流程的第一道作业环节认真检查、分清责任意义防止将运输过程中的商品损害和各种差错带入仓库入库验收注意事项确认供应商确认交货日期确认品名、规格确认数量、品质通知验收结果退回不良品及时入库详细记录案例--长虹的入库操作一个完整的入库操作包括收货、验收、上架等操作。长虹在全国有近200家供应商,根据供应商提供的条码对入库的原材料进行识别和分类。通过条形码进行标识,确保系统可以记录每个单体的信息,进行单体跟踪。仓库收货员接到供应商的送货单之后,利用SymbolMC3000扫描即将入库的各种原材料的条码,并扫描送货单上的条码号,通过无线局域网络传送到仓库数据中心,在系统中检索出订单,实时查询该入库产品的订单状态,确认是否可以收货,提交给长虹的ERP系统。收货后长虹的ERP系统会自动记录产品的验收状态,同时将订单信息发送到收货员的SymbolMC3000手持终端,并指导操作人员将该产品放置到系统指定的库位上。操作员将货物放在指定库位后扫描库位条码,系统自动记录该物品存放库位并修改系统库存,记录该配件的入库时间。通过这些步骤,长虹的仓库管理人员可以在系统中追踪到每一个产品的库存状态,★★装卸搬运作业计划货物搬运效率搬运过程的流畅性使用一辆货物装卸设备进行更长时间的作业移动周转次数较少、距离更长的搬运移动移动装运的规模经济性所有仓库作业活动要尽可能满足搬运的最大数量或容量选择装卸搬运设备应考虑的因素

物流管理技能-第七章仓储管理培训教材 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数125
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人nnyoung
  • 文件大小1.97 MB
  • 时间2020-08-03