工程建设监理概论模拟3.docx

施工进度检查的主要方法是(C)。调查法询问法对比法实测法监理工程师进度控制采取措施的种类主要涉及经济、技术、组织、合同四方面,下列关于进度控制的工作属于经济措施的一项是(D)。落实项目监理组织机构进度控制部门的人员审查承建单位提交的进度计划,编制进度控制工作细则,采用网络计划技术等严格控制合同变更对工期提前给予奖励,对工期延误收取误期损失赔偿关于建设行政部门对投标活动监督描述不正确的一项是(A)。建设行政主管部门派员参加开标、评标、定标的活动,所派人员可以作为评委会成员建设行政主管部门不得以任何形式干预和影响招标人按法定程序选择中标人建设行政主管部门有权依法对招投标活动中的违法行为进行查处建设行政主管部门对招标活动监督的对象主要是招标人是否按法定的程序选择中标人监理单位与业主之间的关系是(A)。平等的、横向的监理单位隶属业主纵向行政干预业务指导全面考核项目建设成果,检验工程质量的步骤是(D)。项目设计建设准备施工和动用前准备竣工验收事先分析目标偏离的可能性,采取预防性控制措施,使实际目标符合计划要求,从而达到有效控制的形式是(A)。主动控制被动控制移动控制转动控制工程质量等级评定主要由(A)来实施,并经第三方的工程质量监督部门或竣工验收组织确认。承包方业主建设行政主管单位监理方建筑安装工程中间结算,一般应尾留(B)的合同工程款待竣工验收合格后支付。3%5%10%15%因为购买、翻译和制定标准、规范或制定施工工艺的费用,应由(A)承担。发包人承包人发包人和承包人不能确定最直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制的方法控制是(A)。施工技术方案组织措施检测手段工艺流程从事建筑活动的单位,应在(B)范围内从事建筑活动。规定区域资质等级许可技术能力许可注册资本许可工程建设监理,是指具有相应(D)的监理单位,受工程项目建设单位委托,对工程建设实施专业化监督管理。技术能力注册资金注册监理工程师资质职能制监理组织形式的缺点是(B)。要求领导通晓多种知识技能和多种业务,不易专,领导负担重多头领导,容易造成职责不清,协调工作多专业职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾监理月报中的工程质量内容应包括本月质量情况分析、(C)。本月验收情况汇总监理工程师通知内容本月采取的工程质量措施及效果旁站监理内容单位工程的质量验收是施工阶段的(C)内容。事前质量控制事中质量控制事后质量控制分部质量控制评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家,成员人数为5人以上单数,其中招标人以外的专家不得少于总成员的(C)。1/21/32/33/4下列关于关键线路和关键节点说法不准确的是(D)。双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点双代号网络计划中以关键节点为完成节点的工作的总时差和自由时差相等关键线路上所有节点均为关键节点关键线路上的工作不必完全是关键工作网络计划中,关于最早开始时间和最早完成时间描述不正确的一项是(D)。最早开始时间是在紧前工作的约束下,本工作有可能开始的最早时刻最早完成时间是在紧前工作的约束下,本工作有可能完成的最早时刻最早开始时间从网络计划的起点节点开始,顺序进行计算工作最早完成时间等于该工作最早开始时间与其持续时间之差工程监理企业年检三种结论中不包括(B)。合格良好基本合格不合格在施工合同履行中,发包人按合同约定购买了玻璃,现场交货前未通知承包人派代表共同进行现场交货清点,单方检验接收后直接交承包人的仓库保管员保管,施工使用时发现部分玻璃损坏,则应由(B)。保管员负责赔偿损失发包人承担损失责任承包人负责赔偿损失发包人与承包人共同承担损失责任根据“项目业主责任制”的原则,在项目建设过程中,处于主要负责者地位的是(C)。施工单位总承包单位项目业主监理单位监理规范中的工程延误,是指由(A)的工程拖延。承包商原因造成非承包商原因造成建设单位原因政府部门(A)是总监理工程师职责。确定项目监理机构人员分工和岗位职责确定项目监理部人员确定项目监理部组织形式确定项目监理人员工资奖金监理工程师的工作不属于现场监督检查的内容的一项是(C)。工序活动条件的跟踪监督、检查及控制工序产品的检查、工序交接及隐蔽工程检查监理工程师对施工方案进行审查复工前的检查《担保法》规定,下列财产不可以作为抵押的是(C)。抵押人所有的房屋、交通运输工具抵押人依法承包并经发包方同意抵押的荒山、荒丘、荒滩等荒地的使用权国有土地的所有权抵押人依法有权处分的机器等财产工程网络计划的计划工期应(C)。等于要求工期等于计算工期’不超过要求工期不超过计算工期在施工进度计划实施过程中,为缩短工程总工期,调整施工进度计划可以采用的组织措施有(D)。改进施工工艺和施工技术实施强有力的调度采用更先进的施工机械增加劳动力