第三章管理信息系统的战略规划课件.ppt

第三章信息系统的战略规划1、信息系统战略规划的概念本章内容:2、信息系统战略规划的模型4、系统开发的可行性分析3、信息系统战略规划的常用方法1什么是战略规划?为什么要进行信息系统的战略规划呢?2案例:某大型商业集团的企业信息化建设最近,某大型商业集团的老总在企业信息业建设中遇到一些困惑:2000年初在“要么电子商务,要么无商可务”的形势下,曾花费50多万元建立了一个网上交易平台,但一直没有发挥实际的作用,于是,请求互联网战略专家进行诊断。专家的意见是:由于缺乏企业信息化战略的总体规划,现有的电子商务平台和公司的业务严重脱节,应该从企业总体经营战略的角度考虑,将企业上网和电子商务纳入到信息化战略规划中,用信息化战略来指导企业的电子商务进程才能发挥互联网的最大价值。3国家经贸委发布的《中国企业互联网应用和电子商务发展水平综合调查报告》也表明,虽然企业普遍重视电子商务,但大多数企业缺乏清晰的战略规划,因此,多数企业有利用互联网的愿望和行动,但实际效果并不理想。由此看来,在现实中,像广东这位老总一样对企业信息化和互联网应用感到困惑的企业高级管理人员应该不在少数。ormickandPaget公司对美国企业所做的调查结果显示,做信息系统规划的公司,其信息系统比不做规划的公司要成功得多。做信息系统规划的公司,其信息系统能够与企业组织间建立较好的联系,具体表现为:信息系统规划时,会引用企业整体规划,能检验其是否适合组织需求。信息系统规划能吸引部门员工和经理积极参与。信息系统规划能与企业整体规划保持一致。5第一节信息系统战略规划的概念一、信息系统战略规划的内涵二、信息系统战略规划的作用和内容三、信息系统战略规划的组织6信息系统战略规划的定义:信息系统战略规划是基于企业发展目标与经营战略制定的,面向组织信息化发展远景的,关于企业信息系统的整个建设计划。一、信息系统战略规划的定义7二、。,识别为实现企业目标,信息系统必须完成的任务。。、约束及总体结构。(企业、部门)的状况。、存在的问题和不足,以及流程在新技术条件下的重组。。9三、信息系统战略规划的组织(一)规划领导小组规划领导小组应由组织的主要决策者之一负责。领导小组的其他成员应该是组织中各部门的主要业务骨干,他们的主要任务是协助系统分析人员完成有关业务的调研和分析工作及数据准备工作。(二)人员培训明确规划方法之后,应该给规划工作的各个阶段给出一个大体上的时间表,以便对规划过程进行管理。(三)规定进度需要对组织的高层管理人员、分析员和规划领导小组的成员进行培训,使他们正确掌握制定管理信息系统战略规划的方法。10