第三章规划企业战略与市场营销管理ppt课件.ppt

第三章规划企业战略与市场营销管理2020/8/31Ch03规划企业战略与市场营销管理第三章规划企业战略与市场营销管理第一节企业战略与战略计划第二节规划总体战略第三节规划经营战略第四节规划和实施市场营销管理本章结构提示2020/8/3学****目标了解战略计划的一般过程,明确企业战略的层次结构。明确企业总体战略计划的过程与内容。了解经营单位的战略计划。认识市场营销的管理过程。掌握市场营销组合的内涵及特点。2020/8/3第一节企业战略与战略计划一、企业战略的含义与特征二、企业战略的层次三、战略计划四、战略计划的一般过程2020/8/3一、企业战略的含义与特征1、含义从管理学角度讲,战略是指企业为了实现预定目标所作的全盘考虑和统筹安排。加拿大麦吉尔大学明茨博格教授指出,战略由计划(plan)、政策(policy)、模式(pattern)、定位(position)和观念(perspective)等5P组成。区别于战术:战术是指为实现目标的具体行动。2020/8/32、企业战略的特性(1)全局性(2)长远性(3)抗争性(4)纲领性2020/8/3二、企业战略的层次2020/8/3三、战略计划1、含义计划是一种事先的安排,用于正确地指导企业实现自己的目标。市场导向的战略计划是在组织目标、技能、资源和它的各种变化与市场机会之间,建立与保持一种可行的适应性管理过程。战略计划的目标就是塑造和不断调整公司的业务与产品,以期望获得目标利润和持续发展。2020/8/32、战略计划的关键内容(1)投资组合。(2)合适的定位。(3)战略。企业对每项业务都必须建立或开发一个博弈计划(gameplan),以实现它的长期目标。例如,在光学设备行业,日本的佳能(Canon)脱离它的传统照相机市场而进入办公设备行业,如复印机;而它的竞争对手尼康(Nikon)继续留在照相设备市场,这些战略在各自的环境中都获得了成功。2020/8/3四、战略计划的一般过程发展战略计划和形成行动方案提出与问题相关的战略分析问题评估问题的重要性判定问题2020/8/3