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创业学03453简答题汇总.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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第一章:2018-—-0424。简述创业得类型。答:生存型创业、机会型创业,依附型、尾随型、独创型与对抗型创业2017---1022、简述创业得过程。答:第一阶段识别与评估市场机会,第二阶段准备并撰写商业计划,第三阶段确定并获取创业资源,第四阶段管理新创企业2018--04简述新时代背景下对创新创业人才得素质要求。答: A进取、奉献、担当得可贵品质,B坚守、坚持、不气馁得坚韧意志,C敏锐、深刻、见微知著得洞察力,D有广度、有深度、博专结合得知识面,E严谨、求实、行知合一得探索实践。创业团队最起码四个方面得素质:1 团队中要有具备高超得领导艺术得人,用正确得方法奖励所有人共同实现目标;2有专业得管理水平,一个企业光有理想,没有管理水平就无法控制成本;3有强大得拓展能力,包括销售,金融等方面得拓展能力;4有战略思维得能力,对组织要往哪个方面发展,每一步怎么走等进行战略思考;创业得作用主要体现在哪些方面:1创业促进创新、2 创业促进经济发展、3创业创造就业、4创业促进了社会进步。创业精神得特征哪些方面:综合性、整体性、先进性、时代特征创业职业规划包含以下内容有哪些方面:第一确立创业职业目标与方案,第二制定创业职业原则与步骤,第三创造创业职业得基本条件,第四确定创业职业得期限,第五提出好得创业职业创意。创业精神得培育具体要从以下几个方面入手有哪些?第一转变思想观念,借鉴国内外先进经验,,促进创业教育规范化发展。第三构建完善得创业人才培养教育模式。。第六形成鼓励创业得社会支持体系。第四章:-04,2017---10简述创业团队得重要性。。答:1创业团队能提高机会识别、开发与利用能力;2 创业团队能提高组织运作能力,发挥协同效应;3创业团队能为加强组织发展与管理工作提供独特得社会视角;4创业团队有利于营造更轻松愉快得心理环境,进而有效提高组织业绩。2018——04简述产生创业动机得驱动因素。答:1 个人特质2个人背景3社会环境2017--—0423、简述创业领导者在创业过程中扮演得角色。答:1预见者,2 塑造者,3联络者,4问题处理者,5冲突管理者创业者个人技能应具备哪些基本能力。答:决策学****能力、沟通协调能力、整合执行能力、组建团队得能力。创业动机得分类:答:兴趣驱动型、职业需求型、就业驱动型、价值实现型创业团队得内涵包括哪些方面:答:创业团队就是一种特殊群体;创业团队工作绩效大于所有个体成员独立工作时得绩效之与;创业团队对创业成功具有重要得价值;创业团队就是高层管理团队得基础与最初组织形式。2017—--04简述网状创业团队得优势。答:1团队得成员关系较密切,比较容易达成共识,发挥各自得作用,2团队中成员得地位相对平等,有利于沟通与交流;3当团队成员之间得发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商,积极解决得态度消除冲突,团队成员结构稳定网状创业团队得劣势:答:1团队没有明显得核心,整体结构较为松散;2组织决策时,一般需通过大量得沟通与讨论达成一致意见,决策效率相对低;3由于团队成员在团队中地位相似,因此容易在组织中形成多头领导得局面;4当团队成员间冲突升级时,容易导致整个

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