2017年浅语发展规划.doc

2017年浅语发展计划2016年6月我有幸加入了浅语,成为浅语的一位普通会员。通过近半年的努力,我们组建了浅语骑士队,会员人数突破100人;参加了鼎盛国际商学院组织的三次超级讲师班培训并参加了公司的感恩年会从中学会了很多的知识和能力:我学会了营销;学会了演讲;学会了感感恩;学会了如何带团队;学会了如何快速的良性复制团队;学会了ABC法则;学会了新人成功八部。我转变了观念,知道了选择大于努力;知道了这个时代是群鱼吃大鱼,快鱼吃慢鱼的时代;知道了找对平台跟找对人的重要性。感恩公司为我们提供高品质低价位的健康产品;感恩鼎盛国际对我的培养;感恩阿哲老师、王波菲老师、吴成娟老师;吴春晖老师对我的指导和帮助;更加感恩我的伙伴们对我的支持:感恩程鸿书、感恩周红权、感恩郑基建。2017年我将带领我的团队,紧跟公司发展战略和规划;紧跟鼎盛国际沈导的培训和培养;在各位老师的指导与帮助下让我们的团队越来越大。我们的目标是2017年打造5000人团队,完成团队的文化建设,培养出一支属于自己团队的讲师。我必将全命以赴!团队目前最大的瓶颈是:活跃会员人数太少;区代店太少。为此,我必须从这两个方面入手,一方面不断的激活会员,增加团队的凝聚力和活跃度;另一方面培养出更多的会员开区代店。在会员建设方面采取如下措施:1、 每周六晚上的会员学****座谈坚持举办,在举办的过程中发现并培养优秀会员,让他们学会做产品示范;讲奖金制度以及公司的文化和战略;学会说每一款产品的功效。及时向伙伴们传达公司的信息,做到咨询线畅通。同吋宣传团队的文化:忠诚、勇敢、力争第一。2、 在发展合作伙伴的过程中除了要数量也更加注重素质。尽可能的找到那些做传统生意很累想转型的人;有从事过直销的人;社会上的成功人士。对新加入的会员必须给他一个一对一的复制,在最短的时间里面帮助他学会做产品示范和讲奖金制度,并在最短的时间里面帮助自己的新伙伴找到左膀右臂。让新进來的伙伴能最快的拿到第一笔钱。3、 必须要良性复制。每一位上面的会员要学会付出,懂得付出才有回报,不能等、靠、要。下面的会员也要学会感恩,懂得配合,做到听话和照做。4、 每一个会员也耍根据自己的情况给自己定一个发展目标,达成目标的会员,你的上级领导可以给予他一定的物质奖励!5、 要在2017年定期开招商会,通过招商会来提升知名度并实现一对多的批发式销售。6、 借助微信宣传浅语品牌,借助微信找到