★06制造部员工考核标准.doc

★06制造部员工考核标准.doc冠成電子(深圳)肓限公司GUANCHENGELECTRONIC(SHENZHEN)CO..LTD制造部员工绩效考核评分标准一、 工作状态评分标准(2・5分)1、 积极性():A、 积极性高,而且在规定的时间内,提前完成任务且保证产品品质 、 在规定时间内完成任务,积极性一般 、 积极性低带情绪化上班且容易造成品质隐患 0分2、 服从性():A、 能认真完成上级安排的各项任务,同时遵守公司各项规章制度 、 违反上述其屮一项的 、 在无任何客观原因情况下,未完成上级安排的各项任务 0分3、 主动性():A、 在完成自己的工作任务的同时,能主动帮助他人完成T•作并确保品质 、 在上司的督促下完成自己的份内工作 、 在上司的督促下完成白己的工作且不符合要求 0分4、 自觉性():A、 能白觉按时完成白己的T作 、 在上司的催促下完成自己的工作 、 不能按时完成自己的工作且造成影响 0分5、 责任心():A、 工作尽心尽职,品质意识强 、 工作尽心尽职,品质意识一般 、 工作屮无责任心,发现问题抱着事不关已的心态或没有品质意识 0分二、 工作质量(2・5分)1、 作业准确性():A、 能定时、定质、定量且准确无误地完成各项工作任务 、 三项中有一项不能达标考 、 三项屮有二项不能达标者 、 三项屮没有一项能达标者,或B、C项屮造成不良后果者 0分2、 出勤率():A、 无任何异常出勤 、 漏刷卡(因个人原因忘记)且经确认不属于迟到,早退现彖 、 因迟到、早退岀现异常,经确认属实,但未造成不良影响和后果者 、 因迟到、早退造成不良影响、后果,或工作时间擅H离开厂区者 0分3、 作业问题():A、 本职T作均按标准要求作业,没有出现作业问题。 、 木职工作均按标准要求作业,但是偶尔会出现工作失误,但是不严重。().4分C、 木职工作偶尔未按标准要求作业,偶尔岀现作业问题,但是不严重。、 本职工作均未按标准要求作业,出现作业问题,并造成不良后果 0分4、 经验、能力():A、 T作经验丰富,并且能够及时有效的处理在木职工作当屮发生的问题 、 工作经验一般,可以处理木职工作当屮发生的一般问题 、 工作经验较差,处理问题能力不足 、 工作经验较差,完全没有处理问题的能力 0分三、 效率()1、完成工作任务能力(1分):A、能在规定的时间内,出色的完成上级安排的各项任务 1分B、 能在规定时间内完成任务,但未达到要求 、 在规定时间内不能完成安排的乞项任务,且未报备 0分2、 不影响生产效率(1分):A、 不影响生产效率 1分B、 违反操作流程造成仪器损坏影响生产或作业不熟练影响效率 、 因个人心态原因、违规操作而影响生产, 0分3、 提出良好建议(1分):A、 提出良好建议并被公司采纳 1分B、 提出良好建议未被公司采纳 、 未提出任何建议 、纪律和“5S”(2・5分)2、语言文明、仪表端正():A、 待人要有礼貌、热情、诚肯、衣着整洁、