《建设工程招投标与合同管理实务》.doc

《建设工程招投标与合同管理实务》.doc洛阳理工学院《建设工程招投标与合同管理实务》课程论文姓名:王朝阳学号:B09080216班级:B090801系别:工程管理指导老师:李永权日期:2012年5月4日浅议如何加强工程管理姓名:王朝阳学号:B09080216班级B090801指导老师:李永权摘要:随着我国经济总量的增加以及对基础设施建设投入力度的加大,每天有着越来越多的建设工程相关合同在签订,但建设丁•程合同管理是一项复杂、全面的系统工稈,具有涉及面广、个体羌异性突岀的特点,合同管理的成败,将影响到整个项日的运作和最终1=1标的顺利实现。虽然H前我国的建设工程合同管理体系口渐规范,管理水平也在不断提高,但与国际先讲水平相比还存在一定差距。木文通过对我国建设T程合同管理领域的现状分析,找出普遍存在的问题,并件对问题明确了合同管理的重点,运用研究分析的方法,从完善健丿隶发展的建筑市场运行机制和加强合同双方内部合同管理体系建设两方血入手,制订出了具体的解决方案。提出坚持从屮国国情出发贯彻项目合同管理理念,建立法制的、政府监督的、白我约朿的管理体系,建立公开、公平、公正的投资屮介市场,加大投资屮介服务的法律责任,为工程咨询和项忖管理创造更好的市场环境。最麻指出随肴我国建筑业的不断发展,建设工程项目的合同管理研究工作将有着广阔的前景和巨大的发展潜力。关键词:建筑工程合同合同管理Abstract:WiththeincreaseofChina"stotaleconomicoutputaswellasincreasingthedegreeofinvestmentiiiinfrastructureconstruetion,everycontractmanagementcoversawiderange,contractmanagement,,essorfailurewillaffecttheoperationofthefinalrealizationofthegoal•Althoughcurrentconstructionprojectcontractmanagementsystemisstandard,managementlevelalsoconstantlyimproving,,monproblems,andtocleartheprojectcontractkeymanagement,usingthemethodofresearchandanalysis,fromthehealthydevelopmentoftheperfectconstructionmarketoperationmechanisma