Chapter 9 企业战略实施.pdf

ChapterChapter99企业战略实施企业战略实施战略实施框架战略实施原则和模式战略规划战略实施过程管理和资源配置加强内部运作管理协调外部合作创建成功实施战略的领导方式创建成功实施战略的组织结构创建成功实施战略的企业文化创建成功实施战略的治理结构目的和任务目的和任务教学目的:学会如何成功地实施企业战略。教学任务:掌握企业战略实施的原则和模式、过程和资源配置、以及组织结构、领导者、企业文化、公司治理等方面与战略实施之间的关系。引言:引言:临渊羡鱼,不如退而结网在一座古老的城堡里,生活着一群快乐的老鼠。他们天天过着无忧无虑的生活。突然有一天城堡里来了一只流浪的黑猫,这给老鼠们带来了朝不保夕的恐惧和灾难。于是老鼠们在一起开会商讨怎么对付黑猫。一只老鼠说:“我有一个好主意,只要在黑猫的脖子上挂一个铃铛就万事大吉了,这样,每当黑猫走近,我们就能听到铃铛的声音,及时逃跑了。”“这个主意太好了!”全体老鼠欢声雷动。“可是……!”另一只老鼠疑惑地问道:“怎样才能将铃铛挂到黑猫的脖子上去呢?”刹那间,所有的老鼠都闭上了嘴。如果仅仅停留在想法或者计划阶段而不能付诸实施,再好的战略对企业来说也是没有任何价值。战略实施界定战略实施界定所谓战略实施就是执行达到战略目标的战略计划或战略方案,这是将战略付诸于实际行动的过程。(1)战略实施与资源分配(2)战略实施与组织结构(3)(1)适度原则(2)统一原则(3)(1)指挥型:如何制定一个最佳战略(2)变革型:如何实施企业战略(3)合作型:如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略(4)文化型:如何动员全体员工都参与战略实施活动(5)增长型:、目标、环境因素、内在条件等各要素融为一体的过程,并用以来指导企业在一定时期内合理分配有限资源,以期达到目标的具体管理活凡事预则立,不预则废动。