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文档分类:研究报告

中国IDC产业年度大典 支付宝运维实践及双11百亿级销售应对 -下.pdf


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中国IDC产业年度大典 支付宝运维实践及双11百亿级销售应对 -下.pdf
文档介绍:
支付宝运维管理实践支付宝周明2013-01-18仅内部交流用稳定性技术关键:消除IDC单点GTMIDC1IDC2confregconfreg交易系统账户系统交易系统账户系统交易系统账户系统交易系统账户系统交易数据库账户数据库交易数据库账户数据库交易数据库账户数据库交易数据库账户数据库15稳定性技术步骤演练机制•每月一次大演练,比如单机房切换(年度大计划,每Q的小计划)16稳定性夯实运维体系运维管理体系变更管理、故障管理、预案机制、演练机制建立幵有效运转。运维基础体系建立•标准化运维工作配置标准化(网络、DB、应用,OS版本、参数标准化)操作规范化•运维工具体系(效率&质量)监控体系(系统、网络、DB、应用)管理体系(Iaas平台)应急体系(预案、组细体系等)其他基础:如优化报警等(如DB降低为年初5%)运维架构(自研发LB&SSL卸载&ADNS替代商用产品,IAAS平台成型)运维意识:运维往前走(架构、DBA、ASA提案)17稳定性成本双11应对18成本预算委员会(运维、开发组成,负责预算制定、执行)每Q采购一次(能否丌采贩,能否少采贩,能否晚采贩)优化•性能优化(同比2011年,所有app2012年平均提升74%,交易关键路径提升84%)•业务优化按单笔交易核算成本19稳定性成本双11应对20双11准备关键点业务指标转变成系统容量梳理应用关键路径,找出最短的板如何把业务指标转换成对网络的压力和容量运营的变化,是否有新增的未知地带关键项目如关键系统性能优化…深入业务支付和创建能力丌匹配的用户体验提升----活动排期;整链条看支付环节深入淘系运营,了解整体活动情况和红包运营、配置的绅节了解关键运营活动进展,同时给出架构建议和需求关门时间和宠服、公关团队就预案、预计可能出现的问题,对用户的效果提前沟通,便亍宠服解答用户问题预案和演练预案的有效性、可执行性、影响面开关:限流值的合理设置降级开关故障应对----切换failover演练;去依赖开关单机房故障影响分析和演练突发事件的影响21弹性技术关键:秒级监控支付宝监控系统能够在5~10秒之内发现故障,幵且做出监控报警监控的计算任务被动态的分配到各计算节点,可以快速的做出响应,幵且充分利用计算资源可以通过统一的监控模型,快速的进行监控点配置弹性技术关键:分析决策数据(秒级监控)原始监控数据计算结果、决策计算•脚本计算:运行用户自定义groovy脚本•规则计算:使用规则配置运行决策手动决策:选择相应资源操作开关推送值辅助决策:弹性平台计算生成决策,人工実核,选择执行自动决策:弹性平台生成决策,幵立即执行 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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  • 时间2020-08-04
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