标准化工地达标计划.doc

第一章工程概况XX省道公路工程位于XX市龙泉市镜,北起XX市XXX,南至XXX,是XX省连接XX至XX两市县的主要干线公路,也是XX省公路网的重要组成部分,是XXX的重要通道,该项目建成后将与XX省道XX段相接共同形成连接XX高速与XXX高速的便捷的南北联络线,大大缩短了XX市到XX市的距离,也缩短了XX到省会XX市的距离,是XX地区高速公路的主要集散公路。XXXXXXXXXXXXXX承建的第XX合同段,起点为XXXX,终点为XXXX,桩号围为K0+000—K20+000,在XX处设置两条连接线,路线全长10Km。工程项目包括合同段路基土建工程等,主要工程数量为:连接线2处;隧道520米/1座,;;盖板涵16道;圆管涵23道;。本工程技术标准:公路等级:二级公路设计行车速度:主线60km/h、连接线40km/h两种路基宽度:10m(桥涵、隧道和路基同宽)设计洪水频率:大、中桥1/100,小桥、涵洞及路基1/50桥梁设计荷载:公路-II级本合同工程合同价XXXXXX万元,合同工期24个月(XXXX年XX月XX号~XXXX年XX月XX日)。工程质量目标:标段工程交工验收的质量评定90分及以上、标段工程竣工验收的质量评定90分及以上。第二章标准化工地管理网络根据《XX市国省道公路建设工程标准化工地管理规定(试行)》和《XX市国省道公路建设工程标准化工地建设考核评比办法(试行)》的规定和要求,在工程指挥部的领导下,成立业主(建设单位)、监理、施工单位三方一体的标准化工地建设管理网络组织。第三章标准化工地创建计划第一节总则创建标准化工地体现了“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想,是建设和谐社会具体体现,工程项目标准化管理及梁场标准化工地建设,对于保证安全、提高质量、确保进度、培养高素质的队伍,提高项目部管理水平具有十分重要的作用。也有利于提升公司信誉,提高公司的市场竞争能力,实现公司“做强做大,服务于社会“企业目标”。按照《XX市国省道公路建设工程标准化工地管理规定(试行)》和《XX市国省道公路建设工程标准化工地建设考核评比办法(试行)》文件要求,为规本项目建设管理工作,从细节入手确保整个工程的质量安全,结合本工程的实际情况特制定此计划。第二节创建目标按照“高标准、严要求、讲科学、不懈怠”的要求,通过创建标准化工地活动,使本工程的经营活动和行为符合有关法律、法规和行业标准要求;以技术标准、管理标准、作业标准为主要容,以制度化、程序化、工厂化、专业化、机械化、信息化为支撑,建立健全完善管理制度,在实现管理制度标准化、驻地建设标准化的基础上全面推进人员配备、现场管理和过程控制标准化,使工程各项工作闭环管理,实行项目工程文明施工、安全、质量、环保、进度、职业健康“六位一体”控制管理。力争在市交通局标准化工地考核中达95分以上,实现本工程标准化工地建设目标。第三节建设目的创建标准化工地重点解决好管理观念落后、管理方式旧、管理方法简单;没有引入科学管理理念,运用经验式管理,作坊式管理,管理体系缺陷,管理机制有漏洞;施工现场“脏”“乱”“差”现象不同程度存在等诸多问题,实现项目管理方式革新与跨越。打造精品,树立企业的新形象。第四节标准化工地创建方案一、工地标准化建设(一)项目经理部驻地建设标准1、驻地选址与要求:项目部按照招标文件要求和投标文件有关承诺,驻地选定本工程线路约中间位置一处空旷地段,占地面积约3000m2,位于XXX地段。项目经理部驻地交通便利,通电、通水、通,具备信息化办公管理条件。2、办公用房采用自建房,坚固、安全、耐用,办公用房面积约640平米,场地面积约1300平米,绿化面积约500平米。室外用水泥砼硬化,满足文件规定和工作要求。3、项目部部门科室配备齐全,各办公室布置实用、整洁。办公用房包括经理室、副经理室、总工室、工程技术科、质量安全科、计划财务科、资料室、试验室、会议室等;配备、传真、宽带等信息畅通的通讯设施,实现网络化信息管理。4、生活用房包括宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。驻地办公、生活照明及一切灯具全部采用节能灯具,不使用白帜灯泡,室线路一律整体布置,并且进行接地;办公室和生活用房均配置空调,所有办公家具新购;房外及走廊、通道均安装路灯。5、办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理,区场地及主要道路作硬化处理,排水设施完善,场地进行绿化,环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。6、项目部入口处设置伸缩式大门,设置项目部名称和宣传标语,项目部按要求设置项目经理部门牌,悬挂于会议室门前,各科室门牌统一设置,规格300mm*120mm,镶贴于门上。7、驻地设置国旗台,树三根不锈钢旗杆,。国旗一面为2号国