下载此文档

连锁分店的业务管理(ppt 44页).ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约44页 举报非法文档有奖
1/44
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/44 下载此文档
文档列表 文档介绍
来自大的资料库下载第八章连锁分店的业务管理?一、分店业务管理概述?二、分店店长的职能?三、分店的订货业务与销售业务?四、分店的卖场布局和商品陈列?五、分店的作业管理来自大的资料库下载第一节门店管理的目标和标准?目标?销售最大化?损耗最小化来自大的资料库下载?商品布局与陈列?商品缺货率?单据控制?盘点控制?缺损率控制?服务质量控制?经营业绩控制控制标准的主要内容来自大的资料库下载?编写营运手册?建立完整的培训系统?职前培训?在职培训?岗位轮换营运标准的实施来自大的资料库下载第二节店长的职能 ?店长的定义:连锁企业门店的最高管理者。?店长的作用:门店的代表者,经营目标的执行者,卖场的指挥者,门店士气的激励者,员工的培训者,各种问题的协调者,营运与管理业务的控制者,工作成果的分析者。来自大的资料库下载?1。宣布与执行总部各项指令和规定?2。完成总部下达的各项经营指标?营业目标?毛利目标?费用目标?利润目标店长的主要职责来自大的资料库下载?3。门店职工的安排与管理?4。监督与改善门店各部门商品损耗?5。掌握门店销售动态?6。监督审核门店的会计、收银?7。维护门店的清洁与安全?8。教育、指导工作的开展来自大的资料库下载?9。职工人事考核、提升、降级和调动的建议?10。顾客投诉与意见处理?11。各类突发事件的处理?12。各种信息的书面汇报来自大的资料库下载案例:伊藤洋华堂店长的工作? ; ? ; ? ; ? ; ? 。来自大的资料库下载店长应掌握的数据?公司年销售额和利润额?本店年预算?各部门每月利润和累计利润、销售额、?毛利、库存、经费。

连锁分店的业务管理(ppt 44页) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数44
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人分享精品
  • 文件大小0 KB
  • 时间2016-03-30
最近更新