行政部2014年度工作总结与2015年工作规划（完整版）.ppt

行政部2014年度工作总结与2015年工作规划（完整版）.ppt2014年度工作总结2015年度工作计划行政部:XXXX2015年1月13日优选*…优选*尊敬的总裁、副总、各部门经理及各位同事:大家新年好!回顾过去的一年,行政部在公司领导和各部门的鼎力支持与配合下取得了一定的成绩,但也有不足之处需要不断改进。对于收获,要总结归纳并继续发扬;对于不足,更要汲取经验并持续改进;争取在新的一年里继续努力再创佳绩!*,其中财务部2人、采购部1人、测试部1人、产品部2人、品质部1人、市场部1人、行政部1人、研发部5人、营销部1人。离职人员39人,及上述人员相关手续的确认办理。、转账工资表制作、发放现金工资,承包单位相关的补助及扣除核算。《保安员工作规程》、《保安管理制度》、《宿舍管理制度》、《员工手册-工厂》、《保安员职务说明书》,协助张总助修订实施《培训作业管理制度》、《内部培训讲师管理制度》,更新实施《职员工资架构》等。、居住人口信息申报、居住证申报,并到现场办理制卡等业务。、中秋节、员工生日福利品。、港澳通行证商务备案、团体火车票申报并到现场办理。,包括监督并执行公司各项规章制度、考勤管理、劳动合同的管理、后勤保障管理、清洁卫生管理、培训管理、通知通告拟定、职员绩效核算、相关单据审批、入职培训及领导随时交代的工作。优选*2014年公司职员状况统计优选**,让公司各部门各层次人员对公司的管理制度更深入了解及执行,使公司制度达到有文件所言则必行之。,今后抽时间多学****法律法规方面的知识,希望在处理公司人事事务时能够更为娴熟。,对所有文件严格按照iso体系要求进行管制和归档。优选*