锻造领导力团体训练6学习资料.ppt

锻造领导力训练ingLeadership江苏大学MBA培训中心应用心理学研究所刘伟关掉手机或静音要点领导力与影响力影响力构成西点与耶鲁领导力培训要素八点领导品质训练个人魅力测试什么是影响力罗伯特·西奥迪尼()在《影响力》一书中写道:影响力是指用一种为别人所乐于接受的方式,改变他人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力。影响力又被解释为战略影响、印象管理、善于表现的能力、目标的说服力以及合作的影响力等。影响力的构成构成影响力基础有两大方面,一是权力性影响力;二是非权力性影响力。而非权力影响力是主要的。权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位****惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下,权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。非权力性影响力也称非强制性影响力,它主要来源于领导者个人的人格魅力,来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。构成非权力性影响力的因素主要有:品格因素;才能因素;知识因素;情感因素。权力是外部给予的,是暂时的;影响力是自身具有的,是长久的;权力影响力外在资源、势力、小恩内在素质和品格被迫的、不愿意的自愿的、发自内心的改变人的态度、行为提升人的信念、价值观短暂的、表浅的长久的、深刻的领导者不同与管理者管理者领导者强调的是效率强调的是结果接受现状强调未来的发展注重系统注重人强调控制培养信任运用制度强调价值观和理念注重短期目标强调长远发展方向接受现状不断向现状挑战要求员工顺从标准鼓励员工进行变革运用职位权力运用个人魅力强调方法强调方向避免不确定性勇于冒险领导力就是影响力影响力就是高层次心理品质领导力训练就是品质训练提升领导力,就需要提升个人内在品质美国西点军校的领导力训练。耶鲁大学领导力训练。