培训考试试卷答案.doc

成都秦川科技发展有限公司总分是101分,建议三、判断题取掉一个,刚好成100分生产运营部现场“8S”管理培训试卷车间:姓名:得分:一、填空题(每个空格1分,共23题,共计23分);共35空格1、8S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、学****节约。英文分别指:SEIRI、SEITON、SEISO、SETKETSU、SHTSUKE、SAFETY、STUDY、SAVE。整理的目的是腾出空间,防止场地的浪费;防止误用,防止效率和成本的浪费;塑造清爽的工作场所,防止场地的浪费。整顿就是堆放和放置,把要的物品定置摆放,并标识,用完后要物归原位。现在有很多公司要求工人穿工作服,并且要干净整洁,同时要求在日常工作中和同事之间以及与客户见面时使用文明语言,这属于8S工作中的素养范畴。整理就是分类,把要与不要的物品区分出来,在现场保留要的物品,撤除不要的物品。物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现是整顿的重点。车间通道的区域线一般用黄线标识。清扫就是将工作环境中看得到和看不到的地方清扫干净,保持环境的干净。9、素养就是让每位员工养成良好的****惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。选择题(单选或多选)每题1分,共15分;1,公司的哪些地方需要整理、整顿?(B),8S与产品质量的关系是(B),8S与公司及员工有哪些关系?(AC),公司8S工作应如何才能做好?(D),,靠全体员工持之以恒的做下去5,公司在推行8S管理中,应该有哪些人参与?(C),整理“要”与“不要”分类标准中,下列哪些属于不要的范围?(ABC)不再使用的设备、工装夹具、、(工作台、物料架等)7,8S管理中红色代表什么?(AB)警告、危险、不合格、、、,部门应当为自己设置一些阶段性的,具体的目标,以下哪一个目标符合这一要求?(ABC)“告别昨日、挑战自我,塑造三联新形象”B.“第四个月部门考评90分以上”C.“规范现场管理以及现场物品,提升人的品质”D.“该变设备、改变人、改变环境,最终达成企业体制的根本革新”企业应当利用哪些方法和工具对员工进行说明及教育?(ABCD)、?(B)预防为主、、、,不应该佩戴(B)?(BC)?(AB),是将必要的东西分门别类,其目的是?(AC)(每题1分,共22分)共11小题,每题一分,一共11分在生产现场只要