医疗器械销售工作计划面对于目前的医疗器械销售市场,对于自己公司的医疗器械产品如何制定出销售计划书呢 ?以下是工作计划网为您搜集的医疗器械销售计划书的资料,仅供参考。执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。目前营销状况市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。分销状况:销售渠道等。宏观环境状况:消费群体与需求状况。问题分析优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势:销售、经济、技术、管理、政策 (如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率:市场机率与把握情况。威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标:销售成本毛利率达到多少。
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