新颖某派出所目标管理系统考核实施研究细则.doc

最新某派出所目标管理考核实施细则           西XX派出所目标管理考核实施细则——2016年西XX派出所队伍建设实施方案暨奖惩制度  第一章  总则第一条 :  为加强西XX派出所队伍的正规化和基层基础建设,强化部的管理制约机制,落实岗位职责,通过考核奖惩,充分调动民警及护卫大队人员的工作积极性和主动性,提高工作效率,培养造就一批训练有素、作风过硬、执法严明、勤政廉洁的队伍,根据公安机关开展“三项建设”的要求,结合我所实际,制定本考核办法。第二条:  本《细则》是全体民警及护卫大队人员的行为规和准则,也是全所全体人员月工作考评及全年工作考核的依据。第三条:派出所实行月考核、季考核和年考核三种,考核采取记分办法,按照工作业务标准,分类考核,每完成一项工作进行加分,未完成工作任务或违反规定的进行扣分。第四条:考核工作由派出所统一组织实施。派出所成立由所长、教导员担任组长,全所民警及护卫大队人员的日常的监督、检查、考核工作。所领导班子牢固树立一盘棋和分工不分家的大局思想。案件质量与所领导挂钩、实行一带一、一帮一、一岗双责的考核管理方法。第五条:制定本《细则》的依据为:《人民警察务条令》《公安派出所执法执勤工作规》《莫索湾垦区公安局绩效考核办法》《西XX派出所民警保卫干部绩效考核办法》《石河子市公安局等级评定实施细则》。第二章  得分项目第六条   职责分工所领导为贾磊、疆。责任片区民警将辖区划分为贾磊:领导全所的政治、业务和行政工作。并负责枪支管理、交通安全、枪爆物品管理、消防、电子警务、出租屋管理、案件查办和后勤保障等基础工作。疆:主抓全所的政治思想工作,执法质量、队伍建设、党建工作、户政监督、精神文明、务卫生、法制、案件评审、报表、档案管理、通讯报道和宣传工作。树伟:负责治安案件查结、行业场所管理等工作。兼顾配合刑警大队二中队开展工作。建峰:负责社区警务室工作; 高建永:负责西苑社区警务室工作; :负责驼铃梦坡社区工作; 位  东:负责青年宫社区工作; 第七条:各责任区所有基础软件资料由责任区民警收集、整理后进行汇总上报,各责任区发生的案件原则上由责任区民警负责主办,案件中队民警协助办理,树伟负责写出上报汇总每月案件分析报告或情况。任务划分第八条:2016年,按照上级给我所下达的各项工作任务,我所也将任务划分到四个责任区。即行政案件每个责任区为30件。局裁案件数不得低于8起,行政拘留人数不少于7人。刑事案件的破案数为13起(达到了60%);打击人数为每片区4人;治安耳目每个责任区民警建立五人;刑事特情每个民警物建3人;情报信息每个责任区每月20件;信息采集每个责任区为80份(全年)。第九条:案件质量与所领导挂钩,全所民警分两个组,第一组:贾磊、高建永、建峰、;第二组:疆、树伟、位东、晓鸣;每组成员互为捆绑式管理,案卷出现问题所领导有连带责任。所里每次考核后,将拿出一定数额的现金用于考核奖励。每次考核的第一名所奖励100元。最后一名罚款50元。第十条:奖惩按照计分制,每一分对应为1元。第十一条:所有所人员每加班五小时以上加10分,五小时以加5分。多次协助民警处警、救助服务的工作外超时工作,按照标准可以累加。第十二条:调解纠纷案件,有双方当事人签字,每起加5分。每办理1起所裁案件或调解组卷案件,得10分;每办一起局裁案件得20分。(必须是执法质量85分以上的案件,每低5个百分点扣10分)。第十三条:每办理一起刑事案件加10分,批捕起诉完毕的加20分(必须是执法质量85分以上的案卷,每低5个百分点扣10分)。第十四条:抓获一名负案逃犯(网上有记录的)加50分。第十五条:每登记一名暂住人口并且进行微机录入和上网比对的加1分。第十六条:按照规定程序查扣车辆、证件和非法装置的,每项得1分,查获酒后驾车的每起3分。第十七条:查处被盗抢车辆。以刑警部门破案或公安网查询为盗抢车为准每起得30分。第十八条:按照规定进行接、出警,并且及时填写值班登记本、受案登记表得2分(以信息录入公安网系统为准)。第十九条:协助主办民警办理案件的,每办理完一起案件,协办民警另得每起案件的40%。(以第12条为基准) 第二十条:勤按照规定的标准、准确无误的填写各类台帐和统计报表,并按时上报。每月按规定完成此项工作的,每上报一份报表得1分。材料勤按照上级的要求每上报一份材料加2分。每完成一项专项治理材料加5分。第二十一条: 经所领导批准,外出维护车辆一次得2分,送检、。积极维护保养车辆,车辆干净整洁,在卫生检查时,名列前茅的驾驶员,奖励驾驶员30分。第二十二条   文书档案管理及其他岗位:每月各项文书档案,及时下载,按照文书管理规定及时归档的得5分;每起草一份计划、方案、总结、汇报、小结等材料的得2分,先进事迹材料得10分;及时准备各种