下载此文档

英迈品牌规划思路建议.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约41页举报非法文档有奖

1/41

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/41 下载此文档

文档列表 文档介绍

英迈品牌规划思路建议品牌规划系统中的问题客户对英迈品牌的认知我们在那里?-为什么在哪?量化分析、质化访谈,与业务员访谈核心问题点我们在哪里?(客户在传播前的既有印象)有一定的国际背景,是个大公司,代理的品牌很多,靠电子商务的模式来运营,没有在某个行业和领域有特殊的优势,还不了解中国的国情,目前的状态是比不上老牌的国内分销公司,只能是说可能比较有竞争力和未来的发展潜力;广告认知分析需要了解在以往英迈广告的接触人群中,对广告功能记忆点?企业特征?和总体印象认知率如何。?广告认知分析企业的优势比较多的反映在企业背景和管理模式上,销售力较低说明了对业务优势和品牌本质的优势认同不够!“英迈”二字最大价值何在?051015202530354045国际背景商业信誉运营效率管理水平销售能力推广能力协作精神选择人数我们要了解消费者希望之品牌联想是什么?即:当用户选择一家总代理时,主要考虑的因素是什么??消费者希望之联想?了解品牌认知排名,即未提示提及率的高低,看企业可直接进入合作伙伴的机率如何?品牌定量分析与竞争对手比较0510152025303540第一第二第三第四第五神州数码英迈和光晓通佳都国际市场知名度排名英迈排在第二位投票人数:人渠道能力的比较(均值)了解英迈整体渠道供应和服务在用户心目中的认可度及与竞争对手的比较?品牌定量分析与竞争对手比较各品牌的创新能力均值了解在用户心目中英迈品牌的创新能力排名!品牌定量分析与竞争对手比较

英迈品牌规划思路建议来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.