光伏发电项目质量控制计划.doc

:             编制人:            审核人:          编制日期:              使用范围  本质量控制计划适用于武汉普天工业园屋顶光伏发电项目的土建工程、安装工程、室外总体工程等全部设计图纸内容及文件合同所求的工作内容。工程目标1工期目标:60天,满足合同要求,2015年5月 日正式开工(待投资方正式书面通知),2015年7月 日正式并网发电。2质量、安全目标:工程质量目标:确保一次性验收合格安全目标:工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故。::武汉市东湖开发区大学园路20号武汉普天工业园2号楼屋顶(东经114°23'27",北纬30°27'13")::::武汉普天工业园分布式光伏并网发电项目,位于湖北省武汉市东湖高新开发区大学园路20号武汉普天工业园2号楼屋顶,安装布置屋面光伏发电系统,(千瓦),规划平面图如下。 。,。光伏系统所发电量绝大部分用于工业园的自身用电,盈余电量将反馈到市电电网。“公司以用优良产品和周到服务,满足顾客期望;用先进技术和科学管理,实现持续发展”。、一流质量、一流速度、一流服务的管理思想,坚持以质量求速度,以质量求效益的原则,实现程序化的质量管理,争创优质工程。工程进点后,现场项目部将进一步完善质量保证体系,编制详细的质量保证计划,进一步明确各分部分项工程的质量控制措施,加强过程管理,保证项目施工随时处于受控状态,实现工程的质量目标。(1)现行规程、规范和规定;(2)业主有关技术质量的要求,不足部分按现行规程、%分项工程优良率>98%钢筋焊接一检合格率≥%砼强度合格率100%砼生产水平 %,优良率100%;焊接接头一次检查合格率≥%;(1)对确保工程质量、工期、安全和服务符合要求负责;(2)对项目质量计划在工程施工、管理过程中的有效实施负责;领导建立、完善项目质量保证体系并使之正常、有效运行;(1)负责代表项目经理行使质量管理和工程质量控制权;(2)负责组织编制和审查施工组织设计,批准一般的施工技术方案和特殊技术措施;(3)负责组织质量事故的分析处理,确定纠正和预防措施、检验实施效果;(4)组织贯彻执行技术标准、规范和质量法规,领导项目质量负责人、各专业质量负责人、各施工单位质量负责人的工作。 项目副经理(1)协助项目总工程师作好项目的质量管理、质量控制工作;(2)负责组织项目质量管理体系的日常运行;(3)组织编制项目的各种质量文件;(4)领导各专业、各施工单位质量负责人的工作。(1)组织准备完善项目质量保证体系,各层次的质量管理人员按时到岗。(2)技术准备●项目技术总负责人组织编制施工组织设计,配备施工标准、规范、图样和有关技术文件、资料;根据项目要求,任命技术组长。●项目技术总负责人组织编制作业指导书编制计划。●项目技术总负责人组织有关人员参加业主组织的综合性设计交底,技术组长负责组织专业技术人员参加专业设计交底。●技术组长组织专业技术人员进行图纸汇审,并填写图纸汇审记录;专业技术人员编制施工技术方案,对未做过焊接工艺评定的材料,专业技术人员委托焊研中心进行焊接工艺试验。●专业技术人员向施工作业人员进行施工方案的交底,并填写技术交底记录。●项目技术总负责人确定工程攻关项目,并组织有关专家和技术人员确立攻关方案。(3)检验准备●项目技术总负责人组织编制质量检验规划,根据项目要求,任命质检组长。●项目部质量负责人负责组织编制质量检验方案,并向质检人员交底。●专业技术人员填报无损检测计划表,经质量负责人审查后,交检测实施机构。(4)材料准备●材料员按合同要求和《物资采购控制程序》、《顾客财产控制程序》做好物资供应准备工作。●材料员按《进货检验和试验控制程序》组织对物资进行检验和试验。(5)其它准备●计划