劳动力管理员.doc

劳动力管理员劳动力管理员(基础知识)复****题1(制定人力资源计划的原则是充分考虑(内部外部环境)的变化一确保企(人力资源)满足。使企业和职工都得到(长期的利益)。,包括:(社会保险)(住房公积金)(法定假日)和其它福利。,定额水平(平均先进),定额结构形式(筒明适用)。(出勤率)(作业率)(制度工日利用率)(生产潜力),不断提高劳动生产率:合理使用与分配(劳动力)。并提高枝术业务水平:正确组织和合理运用(工资基金),供求状况进行预测,其目的是弄清企业各类人力资源的确切(需求状况)以及可以满足上述需求的内部和外部的人力资源(供给状况)(综合指标)。,一是(定额水平)平均先进,二是(定额结构形式)(时)劳动生产率,(日)劳动生产率()劳动生产率,(比较类推法)(统计分柝法)(经验估计法)(枝术测定法)。(绝对数指标)(相对数指标)(平均数指标)(开发与管理)的战略层面出发,人力资源管理者所做的人力资源(战略规划),包括充分挖掘(生产潜力),不断提高(劳动生产率):合理的使用与分配(劳动力)。并提高(枝术业务水平):正确组织和合理运用(工资基金):剔除(不合理因素)(计算平均值)(计算平均先进值),发展速度分为(环比)发展速度和(定基)发展速度。(作业时间)(准备与结束时间)(休息时间)()(多余或偶然工作的时间)(停工时间)(违犯劳动纪律时间)二、名词解释:工资总额,枝术等级工资制,劳动生产率,平均先进水平,,企业的发展重点,企业的技术设备的特点。经营规模。营业收入和扩展发向是确定人力资源计划的前提条件(?),划分为性质相同的若干个部分或组。(X),他们都反映现象的总量,都称为总量指标(?)(X)(?)(X),各个总体单位,某一数量标志相同数值的一般水平(X)=环比发展速度-1(或100,)(?)(生产)枝术组织条件下,为完成一定量的合格产品,所预先规定的劳动劳动消耗量的标准(X)10定额时间包括作业时间,准备结束时间,休息时间,不可避免的中断时间(?)11时间定额是在单位时间内合格产品生产数量标准(X)12制定人力资源计划,原则上不管在任何环境中,即使不能满足企业对人力资源的需求,也要确保企业得到长期的利益(X)13平均指标是指各个总体单位某一数量标志不同数值的一般水平(?)14休息时间包括在定额时间内(?)四.