某省招投标软件开发项目案例Date1项目背景(1)该项目是一个融机电设备、土木建筑、政府采购三种招标管理为一体的招投标有形市场管理系统。系统要求实现三种招标中相关的计划、发标、开标、评标、定标及各级文档的管理等一系列活动的电子化,建成一个现场开标,同步显示结果、消息发布的市场管理平台。Date2项目背景(2)系统要求实现三种招标中相关的计划、发标、开标、评标、定标及各级文档的管理等一系列活动的电子化,建成一个现场开标,同步显示结果、消息发布的市场管理平台。项目总投资为160万元开始时间于2010年1月1开始结束时间2010年12月31验收通过。:设计一个招标中相关的计划。发标、开标、定标及各级文档的管理等一系列活动的电子化的软件,并能实现现场开标,同并显示结果、消息发布工期要求:时间从2011年1月1日—2011年12月31日费用要求:项目总投资为160万元人民币。Date5项目目标的描述项目团队建设建设一个具有高度凝聚力的团队,团队成员成员拥有共同的目标;彼此之间合理分工并积极协作、相互信任、积极沟通、善于学****团队的共同愿景是:提升自己、回报社会、建设精品工程,让业主满意。,本着“人人有事做,事事有人做”的原则,我们对项目组人员和部门的工作进行了责任分工,如下表所示。Date10
IPMP案例讨论模板 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.