物业公司对物业设备设施管理方案.doc

物业公司对物业设备设施管理方案物业设备是指附属于房屋建筑的各类设备的总称,它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。所以,对物业设施设备的管理就显得尤为重要。做好设备设施的管理,不仅能够为业主提供舒适安全的生活环境,还可以提升业主满意度,为物业带来更多价值。做好管理,就必须制定一套行之有效的管理方案。这样才可以做到对设备进行有效监管,提升物业管理企业的工作效率。下面是极致小编整理的物业设施设备管理方案,供大家参考。一、验收管理 1、组织工程维修部技术人员和操作人员参与验收,做好接管工作。 2、验收的主要内容(1)建筑工程资料图表、竣工验收和相关资料;设备的随机技术资料和安装施工中形成的资料; (2)设施设备及场所的质量检查,设备空载运转试验、负荷实验。 3、验收合格后,资料全部归档,交付使用管理部门。  二、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理, 分A、B、C三类: A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活、消防水泵,消防报警系统,电梯。 B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵。 C类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、室内空调架、道路。  三、设备的运行管理 1、对A类设备,配备专职运行操作员,根据业主委员会要求,专人定岗值班或巡回方式对设备进行管理。 2、设备运行操作人员经过培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。 3、设备运行操作人员按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,作好运行记录和值班记录,认真做好交接班。 4、各设备主观人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行就、维护保养记录、交接班记录,检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程维修部主管监督整改情况。  四、设备设施的维修保养 1、工程维修部负责所管辖设备设施的维修保养,各班长负责组织本班维修保养工作。  2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次(1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。(2)日常维护保养通常由设备运行操作,值班人员负责,定期维护保养由维修人员负责操作,值班人员进行配合,有些设备外聘专业公司进行。(3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定,各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况,做出年度、月维护保养计划,经部门主管领导批准后实施。(4)设备年检维护保养,由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告部门主管。  五、设备设施维修 1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类(1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理; (2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。  2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式(1)委托维修主要用语故障维修。管理处设总中央值班调度室,实行24小时值班,配置专线电话,随时接受住户、巡视员、操作员的维修申报和故障报告,接报后,迅速同志有关维修人员在规定时间内修复。(2)派