便利店项目可行性分析.doc

便利店项目可行性分析.doc便利店项H可行性分析北京是全国最大的政治经济文化屮心,巨大的广告市场和影响力,使各大刊社无不重视其战略地位•在这里木人就自己对北京报刊经营新渠道开发发表一下自己的看法,以期对网友们有些帮助,•北京报刊零售市场的终端牢牢控制在邮局手里,,成立公司口己经营,只许卖邮局送的报刊•虽然计划搁浅,但其他发行公司开拓报刊亭以外的渠道显得尤为需要和迫切,,,功能单一,,遍布大街小巷的便利店将成为报刊亭以外的最重要的销售渠道•触角深入每个社区得便利店也必将成为生活服务类都市类报纸,•基本情况1・,营业面积在40-200平米,营业吋间16…24小吋,商品种类在1500-,在一•个国家或地区人均国民收入达到2000美元时,人们对食詁要求重点由品质转移到便利;达到3000美元时,便利商丿占进入快速发展期,每3000人就需要一家便利店•北京去年的人均国民收入超过3500美元,以北京城区人口900万计算,至少需要3000家便利店月前,物美旗下的物美佳联便利约有120家,10月9日超市发便利店第100家开业,屮石化开44家,上海华联旗下的快客开104家,普尔斯马特旗下的超时24小时开12家,西城万方开1()多家,,7-,,%。截止2003年底,北京市社区连锁超市便利店总数以达1660家,%。三•消费者分析北京便利店的类型F1前共有3种,即流动型店,,便利超市:以周围居民为主,客源稳定,容易形成消费****惯..流动型店:随机性消费,其消费心理为方便,猎奇尝鲜动机明显,价格敏感度低,•,发展最好的是口本7-11便利店,在港台7-11最重要的销售就是报刊尤其是进口杂志•上海地区有便利店3000家,单店月销售约2000元,•便利店的优势:•营业面积小,决定了进店商品不会太多厂般情况下不会选择两家以上同类商站供货商•资源的缺稀性提现他的价值..营业时间长,填补了报亭关门以后的市场空白,针对过***年轻人的吋尚刊物将成为主流•据统计上海便利店超过50%的销售发生在夜间..开店的普遍性和数量大,拓宽了销售渠道,减小发行企业对报刊亭的过分依赖,有利于规避经营风险.⑷社区便利店辐射周边500米范围,步行7-15分钟,会形成固定的消费人群,减少天气等不确定性因素对零售的影响.•投入和效益分析⑴•报刊销售如每个便利店上报纸五种,刊“)种,畅销书十种,游戏10种,每月的销售为:报纸400元,刊1000元,书400元,游戏400元,总销售额2200元,平均利润率10%,单店刀利润220元•每个店提供两个1*,%来计,则400/(