监理企业施工现场质量安全管理评价表说明部分总说明.doc

。“说明”的内容仅为尽量统一评价人员使用本表格的操作方法,不是施工质量的验收标准,因此不得作为施工检查验收的依据。,扣减分2是监理实际扣分值,扣减分2=扣减分1×扣分率,实得分=应得分-扣减分2;实行每处(人)累计扣分的项目,当该项目所有可评价点均被扣分后,扣减分总和仍小于该项目应得分的,实得分为0分。,除另有注明外,扣分率按以下确定:A:监理企业未发现相应问题或未对问题发出监理通知或工程暂停令的,扣分率为1;B:监理企业已发现相应问题并向施工单位发出整改通知或工程暂停令而施工单位逾期未整改,监理企业未向建设单位报告的,;C:监理企业已发现相应问题并向施工单位发出整改通知或工程暂停令而施工单位逾期未整改,监理企业已向建设单位报告的,;D:监理企业对相应问题已向施工单位发出整改通知或工程暂停令并向建设单位报告,在施工单位仍然拒绝整改的情况下,监理企业如有向项目监管部门报告的;或相关工序、工作尚未达到报验、报审条件,监理未签字认可的,扣分率为0。,扣分率另有注明的,根据注明的扣分率1、、、B、C、D。:2020年7月1日~2020年12月31日。附件监理企业施工现场质量安全管理评价表表1工程项目监理机构管理行为评价表项目名称:监理单位:序号评价项目项目编号扣分标准(每项次扣分按发现违反的点位累加,扣完为止)(含总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员)与办理监督手续时提供的名单不一致,且无变更手续或变更手续不全的,每发现1人扣2分。对照公司认可的项目部人员名单与办理监督手续时提供的名单,人员有变更时尚应检查变更文件是否齐全、有效。变更文件应经建设单位签署同意意见;总监的变更还必须反映在广西建设工程质量安全监督信息管理平台中已变更完成;现场人员的真实性不反映在本条款,而是反映在“人员配备与履职”评价项目中。监理单位因工作需要增加的,经建设单位确认的监理人员,不扣分。(总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员)无公司确认文件或确认文件无效的,扣2分。检查项目监理机构人员的公司确认文件,总代授权书。确认文件未加盖监理单位法人公章,总代授权书无监理单位法定代表人签字(或盖印章)同意和总监授权签名的,认定为无效。,或未签署质量终身责任制承诺书的,一项扣1分。检查总监授权书、承诺书。总监授权书应有公司法人代表签章;承诺书须总监本人亲笔签名。(总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员)的岗位职责的,扣1分。检查总监、总监代表、专业监理工程师、监理员岗位职责文件。无项目监理机构人员岗位职责,或岗位职责不清晰的,判定违反此条。,扣5分。检查监理规划及其编审资料。有以下现象之一的,予以扣分:(1)未编制监理规划;(2)监理规划无组织编制人(总监)和审批人(监理单位技术负责人)签字;(3)内容与工程实际严重不符。5A序号评价项目项目编号扣分标准(每项次扣分按发现违反的点位累加,扣完为止),或识别错误的,扣1分。检查监理规划监理规划应对工程存在的危大工程进行识别,无识别内容或识别错误的,予以扣分。,或识别错误的,扣1分。检查监理规划监理规划应对工程存在的重大危险源进行识别,无识别内容或识别错误的,判定违反此条。,或内容与工程实际严重不符的,扣5分。检查所有危大工程监理实施细则及编审手续。危大工程监理实施细则应在相应的工程施工开始前编制。有以下现象之一的,予以扣分:(1)缺、漏危大工程监理实施细则;(2)细则无编制人(专业监理工程师)、审批人(项目总监)签字及签字不符;(3)细则内容与工程实际严重不符的。,或内容与工程实际严重不符的,扣3分。检查临时活动板房监理实施细则及其编审手续。施工现场使用临时活动板房,未编制临时活动板房监理实施细则,或细则无编制人(专业监理工程师)、审批人(项目总监)签字及签字不符,或细则内容与工程实际