春季绿化工程施工组织方案.docx

春季绿化工程施工组织方案通过公平招标,我公司承揽了自治区人民政府大院绿化工程,为了搞好该工程的绿化、美化、亮化建设,确保工程顺利、优质、高效的完成,根据该绿化区生态立地条件和绿化特点及任务要求,为突出重点,合理组织安排劳力,特制定本施工组织方案。一、 施工总体布署该绿化工程主要是在原有种植植物基础上进行改造,以土方、节水灌溉、绿化等为主要建设内容,集休闲、景观、生态等多种功能为一体。根据造林绿化季节性强,工期短的特点,我公司将集中人力物力,建立完整的组织管理机构,组成精明强悍的施工队伍,加强工程质虽和进度管理。开工日期为2006年2月20日——2006年6月20日,工期120天。缺陷责任期管护12个月,2007年6月竣工。(一) 、施工组织机构根据本绿化工程的特点, 我公司将成立绿化工程项目部, 配备有丰富绿化工程经验的专业人员和管理人员, 并由项目经理全权负责绿化工程建设的全面工作。(二) 、施工管理实行项目经理全权负责制,项目经理代表本公司负责该工程的全面工作,落实工程进度,抓好项目部内部管理,做到责、权、利明确,奖罚分明,充分调动全体员工的积极性和创造性。二、 工程进度计划本合同段主要由原树(草)清理、土方工程、打井工程、绿化栽植工程及养护工程等分项工程组成; 基本施工工序为:前期施工准备7定点放线7打井施工7原树 (草)清理施工7土方施工7栽植施工7交工验收7养护工程7竣工验收。1、 施工进度计划、打井、土方工程于2006年2月20日打井队进入施工现场,利用 10天时间于2月30日完成打井工作;于3月1日土建运输队进入施工现场,利用 15天时间于3月15日完成绿化区的土方外运及回填工作。、绿化工程进度计划于2006年3月10日施工人员进入现场,利用 10天时间,于3月20日完成乔木、针叶类树木坑穴开挖、施肥、回填工作;于3月20日,开始花灌木定植工作;于3月25日,开始阔叶树定植工作;于4月10日,开始针叶树定植工作;于5月10日,开始地被植物(草坪)种植工作。于5月20日前完成所有定植任务。2、 抚育管理:工期2006年5月一2007年5月。定植结束后,就进入抚育管理阶段。我们将安排2名技术人员指导业主安排的管护人员,严格按技术操作规程,搞好抚育管理工作,包括截杆、抹漆、灌水追肥、松土锄草、抹芽、修枝、病虫害防治等,特另U是对桧柏等常青树,前期要进行遮荫,每天坚持 2次叶面喷水,计划进行40天。严格按照绿化施工程序完成苗木的补植工作,做好缺陷责任期抚育管理工作, 确保苗木保存率达国家绿化标准要求。三、安全生产保障措施为安全文明施工,创建安详、亮化美化工程总体的目标,充分关注和保障所有在现场工作人员的安全, 使现场和本合同工程的实施保持有条不紊,特制定本措施一、 工地管理规则1、 工程施工现场实行标示牌管理,写明作业内容、工程期限、质虽要求、质检员负责人。2、 安全检查员要经常对施工现场进行巡视检查,并对施工现场材料的安全负责。3、施工现场的各种材料要码放整齐, 确保施工现场清洁卫生。UPVCf材、电线等材料要有相应的防晒、防雨措施。4、 在施工期间,各施工班组要随时保持现场整洁,施工装备和材料、设备应整齐妥善存放和储存,废料与垃圾应及时从现场清除、拆除并运走。施工区内严禁堆放与本工程施工无关的材料和设备。5、 在签发交工证书时,要从施工现场