隐患排查、治理管理制度.docx

隐患排查、、预防为主、综合治理 ”的安全生产方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故, 根据安全生产法等法律法规,制定本制度。2•适应范围本制度适用于公司及公司外来承包商与供应商的事故隐患排查、治理的管理。《安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》《生产安全事故隐患排查治理管理规定》集团公司《安全生产管理办法》集团公司4•(以下简称事故隐患):是指生产经营单位违反安全生产法律、 法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定, 或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。。:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。、治理管理制度,对公司隐患排查治理工作全面负责。、事故隐患建档监控制度、事故隐患排查资金使用制度、事故隐患报告和奖励制度,并经安委会审批后以文件形式发布;,每年不少于两次,提出公司隐患排查计划,制定隐患排查治理方案,并监督执行;、技术人员和其他相关人员排查本公司的事故隐患,每月不少于1次,对查出的事故隐患下达整改通知书,并督促各部室整改;。,每月不少于 2次,对查出的隐患,及时进行整改,按等级进行登记建档。,每周不少于一次,对查出的隐患及时进行整改,并做好相关记录;,组织班组成员首先进行各岗位隐患排查,排除隐患影响人员和设备安全是隐患后才能开始正常工作,班中经常巡查岗位安全状况,发现隐患及时整改和上报。,各级管理人员应根据法律法规、方针政策、季节变化、生产实际情况等有关内容要求, 制定长期和阶段性以及必要临时性、针对性的隐患排查工作方案,确定排查目的、排查的区域或作业范围、排查方法和组织方式、排查的时间、资源配置以及排查过程中的具体要等,进行全面或专项的隐患排查工作。、工序组织隐患排查前需要进行认真策划,由组织隐患排查的部门、人员确定具体排查工作方案;、范围、方法和要求等。,排查人员要对被检查区域内的相关从业人员进行访谈;查阅安全管理的相关文件、记录和档案;对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录;必要时采用仪器测量。, 进行分析,作岀判断,找岀主要问题,即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。必要时可以通过仪器进行检验