规范生产之钢材管理---褚志伟.docx

规范生产之钢材管理---褚志伟.docx建议:钢材管理一、关于钢板的管理:储放点共分五个区域1#、5#10T、5#16T、8#材料堆场以及外场储放;储位编号:每一个区域有很多的储位(一个储位既为一堆板材);板材信息管理:每一个储位中放着什么样的钢材都是有详细记录的,所以通过记录的台账,要找到一块钢板所在的位置并不困难;不足之处:调杏屮了解到虽然毎一储位所包含的钢板信息较为齐全,但是钢板基木属于混放,如同一储位屮的钢板有不同船级的、不同材质的、不同规格的。这样的弊端是当所需的钢板在…堆钢板的屮间或者底部位置时,需要用较多的时间和丁序去取出。其次,目前只能确定钢板在哪一个储位,但是不能确定某一块钢板在所属储位的哪一层。另外,船体加工科上游侧的钢材堆场,地势不平整,略带弧形,导致放在上而的钢板弯曲。是否可以按照生产计划,将同一时间段需要用的钢板放在一起,需要使用时可以一起运走?是否可以按照将单船或者同一船级、同一材质的钢板放在一起,便于管理、取材?在钢板库存台帐增加板材的入库LI期,便于今后筛选I口材并优先使用。在所有板材侧面编小号(如1、2、3、4、5...),并记录小号所对应的钢板信息(具体方法可咨询集配屮心保管材管理员)。新江堤内侧尽量少放钢板。在型材管理方面,与钢板的储放存在相同的问题,同一储位中的钢板有不同船级、不同材质、不同规格的世材;型材的台帐无入库口期和预处理口期。建议同上。二、关于保管材的管理:管理方式基木同于钢板的管理,每一块保管材的材质规格、所处位置信息齐全;存在的问题:调查了解到,板材属于混放,差不多大小、块头的放在一起,不会去按照船级、材质等等去分类O现场管理保管材的人员透賂有些板材已经放在这里好几年祁没使用过了(三年以上),如原來海洋工程船使用的一些低级材质的板材,希望有需求的部门将其利用。建议:是否可以根据经验,将一些会常时会用到的板材放在一起,以备不时Z需;或者在保证摆放幣齐的前提下,将同一材质板材放在一起,做些利于今后取材的改变?设计是否可以安排一些低级材质的板材利用?三、关于堆场利材的管理:据了解,目前主管科室已经没有统计堆场利材信息的台帐,也就是说现在不清楚堆场中有多少利材是可以再利用的,有多少已展于废材可以拿去卖的!拿去卖的废材到底有多少吨,能卖多少钱?这其屮已经少了一级管理,是个漏洞!