玻璃幕墙工程专项验收流程.doc

。、5、、、、、、、(具体详见正文内容)“,跟进项目技能部分技能事情的落实情况。”增加“”(具体职能内容详正文)修改“(具体详见正文内容)”“项目经理组织”“由设计治理中心定版(有质料样板的质料)首批质料进场项目工程部应通知设计治理中心、招标采购中心、运营治理中心进行验收确认;”-(具体详见正文内容)“由项目经理组织….”“玻璃幕墙工程每道历程工序的验收都应由项目经理组织……”,项目技能质量部、项目运营部(监理公司)提出的质量问题并下发书面的质量整改单,项目各生产部分应定时完成整改事情。整改完成后,幕墙施工主管通知项目技能质量部、项目运营治理部(监理公司)进行复检,复检合格并各相关验收人员签字确认后方可进入下道工序施工。(-)、(-)、(-)、8的全部条款(具体详见正文)目的、,明确各部分责任,提高玻璃幕墙工程施工质量及验收治理效率,确保公司各项目产物的优良率,低落日后因质量问题造成大量的宁静隐患和维修用度,执行公司产物重质量的品牌要求。(俗称假幕墙)工程,以下文本中所界说的玻璃幕墙工程都是指此2类玻璃幕墙工程。适用范畴本流程适用于公司各项目玻璃幕墙工程验收。术语和界说本流程中的验收是指公司内部组织的验收。玻璃幕墙:是指由结构框架与玻璃面板组成,不包袱主体结构载荷与作用的修建围护结构。隐蔽工程:包罗预埋件预埋(后置埋件)及龙骨安装。;。、质量验收治理事情;。,并参加图纸会审;,督促项目工程部按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。,跟进项目技能部分技能事情的落实情况。,并参加图纸会审,并对现场进行有针对性的图纸交底事情;;,并对相关责任人提出处罚意见,包罗但不限于通报批评、经济处罚、降级等。。(或每月)一次的历程验收;,督促项目工程部按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。,督促项目工程部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程;。,督促质料供给商定时按质按量完成质料供给事情;(特别是外包质料)进场验收治理事情。、质料定版及专业分包招标情况;;,并按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程;;;。(施工班组),并按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程;、质检员、项目技能卖