绿地控股集团管理系统培训生考核管理系统指导手册簿(附件).doc

六、附表附表1:见****工作记录表(由本人填写)附表2:见****工作思想小结(由本人填写)附表3:管理培训生见****阶段评价表(由见****指导人填写)附表4:签订就业协议征询表(由用人部门负责人签字)附表5:管理培训生转正工作行为记录表(由见****或试用期指导人填写)附表6:管理培训生转正考核表(由见****或试用期指导人填写)附表7:管理培训生转正考核表(由管理培训生的同事填写)附表8:管理培训生转正考核书面测试题(由管理培训生本人作答)附表9:201X届管理培训生第X年绩效考核表(由导师或部门负责人填写)附表10:年终考核各指标参考分值及可调围附表1(月份)见****工作记录表(由管理培训生本人填写)部门::岗位:序号所参与的工作容学****到了哪些技能或方法需帮助或指导的方面123456注:请列出主要工作容,行数可增加,概述简明扼要。附表2(月份)见****工作思想小结(由管理培训生本人填写)部门::岗位:1、根据《管培生入职引导手册》“企业理念”篇之业绩观(P34-3)和学****观(P35-5),结合与集团及部门同事的接触、观察与了解,请谈一下你的认识和体会。(说明:每月容不同,可设置1-2个题目)2、请结合见****情况,你认为工作中存在哪些问题或困难,接下来如何解决?附表3管理培训生见****阶段评价表(由管理培训生的见****指导人填写)部门::评价类别评价标准和容等级评分(请选择下列其中一项)补充说明工作态度有责任心,工作积极主动,不计得失优良中差学****业务能力能利用有效时间学****新业务知识和技能,并有所成果优良中差沟通协调能力通过沟通解决工作中存在的问题、与同事之间能形成良好的互动和协作优良中差企业文化熟悉,理解并开始力行公司文化优良中差出勤率能按公司规定准时出勤,工作期间不迟到不早退优良中差综合评价:所属等级()优()良()中()差评语:(简略概括)见****指导人签字:部门(盖章):年月日注:请在等级评分和综合评价栏中的“优、良、中、差”四项中,选择你认为合适的项打勾。附表4签订就业协议征询表(由用人部门负责人签字)部门:时间:序号姓名是否签订如不签订,请说明原由备注1是否2是否3是否4是否5是否6是否7是否8是否9是否10是否注:请在“是否签订”栏有选择性的打勾。部室负责人签字:部门盖章:附表5管理培训生转正工作行为记录表(由见****或试用期指导人填写):职务:部门:入职时间:序号日期工作行为事件所反映管培生的技能、素质和优劣势改进意见**********综合评价:见****或试用指导人签名:注:本表侧重于记录反映管培生能力的工作事件、见****或试用指导人所记录事件不得低于3件,为避免出现考核中的近期影响效应及主观片面现象,请试用指导人必须填写完整,以便为相关考核部门进行考核面谈时,提供客观依据。附表6管理培训生转正考核表(由见****或试用期指导人填写)被考核人:职务:部门:入职时间:考核类别评价标准和容(每项评分:9≤优秀≤10;8≤良好<9;6≤一般<8;0≤不合格<6)分值得分补充说明专业技能专业技能娴熟或工作经验极为丰富,所学专业(经验)与岗位要求匹配度高,通常因专业优势比同类人员在工作效率、质量等方面有出色的表现10学****能力对新知识渴望度较高,能利用有效的时间学****新知识、新技能,并对自身素质的提高确有实质性效果10沟通能力能通过有效沟通解决工作中存在的问题、化解工作中的种种矛盾,并能促进同事之间、部门之间形成良好的互动、协作关系10理解能力能准确理解领导意图并进行扩展性(或延伸性)思考,使工作能够全方位完成,不遗留问题。能通过问题的表面发现实质性问题,从而有效解决10分析能力逻辑思维及数字分析能力强,通过分析及推理发现企业经营管理中的问题,并能站在专业角度对所发现问题提出解决意见;分析结果客观公正,说服力强10实践能力能有效的将理论与实践相结合并从中发现问题,对工作方案的设计能充分结合实践因素,方案的可操作性强10创新能力能在工作中经常主动的提出新的工作理念、方法,对改进工作质量和效率均有很大的帮助10协作能力对与同事之间的工作协作能够以积极的心态去处理,从不拈轻怕重,经常主动去帮助同事完成相关工作,并因此赢得同事的尊重10计划能力经常做工作计划,能合理有序的将领导所分配的工作任务按轻重缓急进行排列,工作的整体安排周全到位10人品素养廉洁自律意识较强,遵守社会公德,讲究博爱,礼貌待人,在涉及个人利益方面原则性强10分值合计100综合评价:见****或试用指导人签名:附表7管理培训生转正考核表(由管理培训生的同事填写)被考核人:部门:职务:入职时间:考核类别评价标准和容(10分制每项评分:9≤优秀≤10;8≤良好<9;6≤一般<8;0≤不合格<6;25分制每项评分:23≤优秀≤25;20≤良好<23;15≤一般<20;0≤不合格<15)分值得分补充说明纪律性严格遵守集团各项规章制度,服从上级