安全生产责任制管理规定.doc

安全生产责任制管理规定第一章总则第一条安全生产是关系到国家、企业、员工和周边人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全生产工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产,特制定本规定。第二条企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则;各部门负责人是本部门的安全生产的第一责任人,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责,履行安全生产相关法律法规赋于的责任。第三条安全生产人人有责, 是企业每个职工都必须在各自的岗位上认真履行的各自安全职责。第四条各级管理人员要认真贯彻安全生产相关法律法规和有关政策、方针。第二章各级人员安全生产职责第五条总经理的安全生产职责(一)认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行安全生产法律、法规,全面负责公司安全生产工作。(二)建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,明确各部门、各类人员的安全职责,并定期检查和考核。(三)审定安全生产规划和年度计划,确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。(四)定期主持召开安全生产工作会议,研究解决安全生产方面的重大问题,并做出相关决策和实施。(五)为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业健康,加强劳动保护,预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。(六)督促、检查本单位的安全生产工作,组织并参加安全检查,对查处的事故隐患,要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。(七)对新、改、扩建工程项目,必须做到安全设施或(环保设施)与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。(八)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。(十)及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故,按照“四不放过”的原则进行查处。第六条副总经理/ 分管领导的安全生产职责(一)协助总经理贯彻安全生产、劳动保护及环境保护方面的法律法规和方针政策,指导督促各部门实施公司有关安全工作的标准,对本协管范围内的安全工作负直接领导责任。(二)参与组织制定、修订安全生产规章制度及安全操作规程。(三)贯彻“管生产必须管安全”的原则,督促各级管理人员层层落实安全责任制。(四)督促各级生产管理人员做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,也计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(五)协助总经理定期召开安全会议,对会议的决定事项负责贯彻实施。(六)参加安全生产大检查,领导开展安全竞赛活动,实施公司的安全生产奖惩条例。(七)主持编制本公司年度安全技术措施计划,并组织实施。(八)严格落实新、改、扩建工程项目的安全设施或(环保设施)与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。(九)组织应急演练。(十)督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训,使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能,按规定持证上岗。(十一)发生重伤以上或多人事故应亲临现场察看,并采取有效措施防止事故重复发生。在立即上报的同时,主持事故调查,确定事故性质。(十二)推广安全生产先进经验和成果,对安全生产取得优异成绩的集体和个人及时给予表彰、奖励。第七条公司财务主管的安全生产职责(一)执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并督促执行,确实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。(二)执行财政部和公司《安全资金提起办法的规定》,监督检查安全投入资金的使用。(三)审查企业经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。(四)把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全竞赛活动,审核各类事故费用支出。第八条部门经理/ 副经理安全职责(一)贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法规及公司制定的各项安全生产规章制度。(二)按“谁主管谁负责、管生产必须管安全”的原则,对本部门的安全工作负全面责任。(三)组织制定、修订和审批本部门的安全管理制度、安全技术规程,组织实施并检查执行情况。(四)贯彻“五同时”的原则,监督检查本部门各级安全职责的履行和安全规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。(五)负责组织本部门安全事故的调查、处理,并及时向上级主管部门报告,拟定改进措施,防止类似事故发生。(六)组织各科室管理人员进行内部安全检查,落实隐患的整改,未能立即整改的,应上报公司安委会商讨解决。(七)负责对新进员工、新调换工种人员及“四新”(新工艺、新技术、使用新设备及新材料)从业人员进行上岗前安全教育,并经考试合格后方可上岗。(八)定期参加公司安全生产会议及内部安全会议的召开,并组织落实相关安全工作事项。(九)对新、改、扩建工程项目的安全设施或(环保设施)与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。(十)