OK冷冲压模具工艺部门工作职责及绩效考核.docx

工艺部基本情况职位名称工艺主管职位编号4所属部门模具厂姓 名景春福(兼)直接上级生产副总经理直接下属工艺员(杨东宝)设置目标工艺的沟通、编制及监督执行,给定工艺工时职责细则:1、负责新类型工艺及有风险工艺的沟通、编制及监督执行,并对所有现场及外委加工的工艺合理性负责2、负责模修的报价和模修的工艺3、负责参与冲压工艺及模具图纸的审核工作4、负责现场加工的指导及工艺变更,对零件加工工艺的正确性负责5、负责按照项目计划及时给定工艺工时,并负责协助相应的统计工作,对给定工时准确性负责6、负责产品交付,做好组织交付工作日常工作1、 给定工艺工时2、 工艺的沟通、编制及监督执行疋期工作职权1、合理化建议权2、劳动定额确定权3、业务培训权4、员工考核权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重模具设计计划完成率模具标准化执行率模具资料完备率工艺员任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1工艺规程编写的及时性提咼工艺规程的编写效率针对项目及生产的时效性工艺员需根据项目计划制定的时间节点准时完成工艺制作并将带工艺图纸在节点前下发车间。工艺部生产部2工艺规程编写的科学性、实用性提咼工艺规程的编与质里具体使用效果,以及与实际情况的偏差。工艺员需以最低识别工艺标准编写细化、易懂的工艺规程,做到操作者均能看懂,保证工艺编写的科学性、实用性。工艺部生产部3现场工艺问题的解决及时性保证生产的顺利进行以及产品质量没有及时解决问题的数量及造成的影响当生产各班组对工艺提出质疑时应第一时间与操作者进行沟通,并更改制定合理科学的工艺,对于更改的工艺准确性需由工艺员与操作者共同签字确认。工艺部生产部4更改成本提高设计质量,减少由于不必要的更改造成的损失更改引发的生产与其他相关成本工艺员需对更改的设计图纸重新审核并制定工艺,对更改所发生的相关成本予以记录,并由相关设计人员签字,最后由技术主管和工艺主管论定是否追责。工艺部技术部9工艺资料整理的规范性强化部门技术管理基础工作工艺资料完整有序归档,符合质量管理规范要求工艺员需将每套模具的完整图纸以及在生产过程中的整改书有序归档,为以后的标准化建立储备材料。工艺部10图纸审核的准确性保证技术设计图纸的准确性,避免低级失误,弥补设计漏洞技术设计图纸的合理性、准确性在给技术设计图纸做工艺之前需仔细审核图纸的科学性、合理性,对设计不合理的图纸要立即与技术部沟通,制疋最终解决方案,并在更改完的图纸上由双方签字