大学餐饮联盟创业计划书.doc

大学餐饮联盟创业计划书市场细分将会得到更有利的发展。 面对这样的情况,针对大学生就餐问题,我们可以发展以实体店面为基础, 以网络推动为辅助的大学生餐饮“线上线下”商务模式的餐饮店。这相对于传统的餐饮来说,增加了学生就餐的便利性,节约时间,并且能进行“餐饮整合”,同时,也增加了餐饮行业新营销渠道的发展。大学生是一个崇尚新型崇尚独特的群体,也是一个时间自由相对分散的群体,通过网络的开展 ,可以在一定程度上迎合他们的需要, 对我们店铺和目标群体来说,无疑是实了双赢。二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为 80平米左右。主要提供午餐、晚餐、夜宵以及特色冷饮和休闲餐饮等。 对于大多数学生来说,早上并不是就餐“旺季”,而午餐、晚餐和宵夜则是不二之选。除了提供套餐外,还同时经营特色炒菜、干锅等,在宵夜的时候可主要以干锅、串串烧烤为主,同时提供酒水等。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。同时,开发自己的餐饮网站,以炒菜、干锅、套餐、冷饮、优惠餐、分校、心情板块等分类,同时完善客服,制定优惠餐及配送服务。以校区为单位建立独立模块,以寝室单元为单位进行模块分区建立论坛或讨论区、聊天室。一天分三个时间段发布就餐新信息,并及时对心情板块的信息进行统计,完善服务。三、发展战略1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的, 所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。2、以学生为目标群体的餐饮中,质量与数量是取得成功获得客源的关键。所以在经营过程中,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出“情侣”、“老友相逢”等套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。同时,还可以设置“心情墙” ,鼓励就餐人员将心情或者是对本店的建议意见写下来 (这部分内容可以在先上线下同时开展)。3、有许多学生****惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆, 所以在地理位置选择上不会与学校大门有太远的距离。 餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上 (包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。这部分可以在网上做,以节省时间减少开支。4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。很多餐馆在这方面做得并不到位, 因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析, 制作出长期的