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六章项目规模成本估算课件.ppt

文档分类：经济/贸易/财会 | 页数：约100页举报非法文档有奖

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软件开发项目管理1chapter__6承上启下确定项目的范围需求规格进行任务分解2chapter__6RoadMap合同管理生存期需求管理任务分解项目进度项目估算质量计划配置计划风险计划团队管理项目度量集成项目跟踪控制项目结束3chapter__6软件开发项目管理第六章软件项目规模成本估算4chapter__6本章要点一、软件项目规模成本的概念二、估算的过程三、估算的方法四、估算的误差五、案例分析5chapter__6成本管理资源计划编制:确定项目需要的资源种类和数量成本估算:中心环节编制一个为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算成本预算:项目进度将总成本估算分配到各单项工作活动上成本控制:项目跟踪控制项目预算的变更6chapter__6关于估算估算不是很准确的,有误差的经验(历史)数据非常重要不要太迷信数学模型7chapter__6软件项目规模软件项目规模即工作量,是从软件项目范围中抽出的软件功能,然后确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务包括:软件规划,软件管理,需求,设计,编码,测试,以及后期的维护等任务。8chapter__6规模的单位LOC(LocofCode)源代码程序长度的测量FP(FunctionPoint)用系统的功能数量来测量人月人天人年9chapter__6软件项目成本指完成软件规模相应付出的代价。待开发的软件项目需要的资金。人的劳动的消耗所需要的代价是软件产品的主要成本开发成本是以一次性开发过程所花费的代价来计算的10chapter__6

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