开发区监理规划.doc.doc

武汉市阳逻经济开发区创服中心广场环境景观工程监理规划编制: 袁向阳审核: 袁向阳武汉东方建设工程监理有限公司二 00 七年四月二十五日第一章工程项目概况一、工程项目名称: 武汉市阳逻经济开发区创服中心广场环境景观工程二、工程建设地点: 武汉市阳逻经济开发区三、工程建设规模: 用地面积: 19700 平方米。四、工程计划投资: 预计工程总投资约 435 万元。五、工程建设相关单位: :武汉市阳逻经济开发区建设投资开发有限公司 :上海唯美(武汉) 景观设计有限公司 : 武汉市新洲东方建设工程监理有限公司 : 武汉市旺林花木有限公司第二章监理工作范围根据施工监理工作委托合同书的有关条款,本工程的监理工作范围为: 工程施工阶段, 工程保修阶段, 第三章监理工作依据本工程监理规划编制及其以后的现场施工监理工作实施,主要依据以下文件内容进行: 、工程施工委托合同书以及业主与有关各方签订的,与本工程项目施工有关的合同; 、行政法规; ; 4. 国家颁发的有关工程建设方面的施工技术规范、规程、质量标准、评定标准; 、技术规程和规定。 6.《武汉市阳逻经济开发区创服中心广场环境景观工程》设计图 、通知、会议纪要等。第四章监理工作目标本工程的监理工作力争通过严密的组织原则,明确的工作程序和细则,严格的管理制度和有效的控制方法,采取一系列组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,达到保证工程施工紧张有序,优质、高效、低耗,使工程质量、进度、安全、投资四者合理协调,系统效果相对满意,项目效益令人理想的目标。根据甲方要求,本工程监理工作目标具体为: : 合格 : 90日历天。 :435 万元。第五章监理工作内容一、施工准备阶段的监理工作: ,明确人员分工及岗位职责。进行人员岗位前培训。 ,报送甲方。 。 、学****国家有关工程建设方面的法律、法规,地方政府有关工程建设方面的行政法规。 、技术标准。 ,对施工图纸中存在的问题通过建设方向设计方提出书面意见。 ,总监理工程师对设计技术交底的会议纪要进行签认。 。 ,项目监理机构准备好监理工作用图表。 ,项目监理机构建立健全的质量控制体系。编制质量、进度、安全、投资预控措施,按分项工程或施工工序编制质量控制流程图。 ,总监理工程师参加施工图纸的会审工作`,明确设计意图和设计要求。 ,总监理工程师师审查承包商报送的施工组织设计(方案)及报审表,提出书面审查意见,经总监理工程师审核签认后报建设单位。 ,总监理工程师对承包商施工现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行审查,确能保证工程项目施工质量时予以签认。主要应审核以下内容: 1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构; 2)质量管理、技术管理制度; 3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 ,专业监理工程师应审查承包商报送的开工报审表及施工准备的相关资料。具备以下条件时,由总监理工程师签发工程开工令并报建设单位: 1)施工许可证已获政府主管部门批准; 2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要; 3)施工组织设计已获总监理工程师批准; 4) 承包商的现场管理人员已经到位,施工人员、施工机具已经进场, 主要施工用材料已经落实; 5)施工用水、电、通讯、道路等已能满足开工要求。 ,监理人员参加建设单位组织的第一次工程例会,在会上明确工程各方职责,阐述并明确监理工作程序和监理工作制度,建立各有关单位的工作联系制度、文件传递制度,工程会议制度,质量事故处理制度,工程检查与验收制度。 :确立工程例会的召集周期、时间、地点、主要参加人员、例会议题以及工程例会会议纪要内容的确认办法; 1专题会议制度:必要时,可召开专题工程会议。确立专题工程会议的召集人办法、召集人等; 1) 研究确定工程质量事故处理制度,明确工程质量事故发生时的信息传递流程和质量事故处理办法。 2)研究确定工作联系办法,文件资料的传递及签认事项; 3)会议结束。 ,并经与会各方代表会签。