ipmp模拟试题一及答案资料.docx

精品文档国际项目管理专业资质认证(IPMP笔试模拟试题一 答案 试题1:(20分) 海泰公司根据企业发展战略和市场需求情况,决定于 2007年初投资建设“YD产品生产项目”,建设期为2年。固定资产投资为1800万元,第一年投入500万元,第二年投入1300万元。项目第三年投产,投入流动资金600万元,预计投产后正常年份每年的销售收入为1200万元,经营成本为400万元;投产的第一年生产能力仅为设计生产能力的60%这一年的销售收入与经营成本均按正常年份的60%+算,投产的第二年及以后各年均达到设计生产能力。假如固定资产使用年限为投产后6年,残值率为5%行业基准收益率为10%(9分)为计算方便,假设项目实施过程中投资、收入和成本均发生在年末,请根据上述信息编制完成表1现金流量表,要求填写表1中所有数据。表1现金流量表(单位:万元)时间(年)提高。 解散阶段尾。设计200720082009厂房装饰20102011试投产201220132014投资厂房设计5001300600设备采购与安装00试投产准备000收入0072012001200120012001890经营成本生产线设计00240团队信心大增,具备多种技巧,协力关系稳固,信息设备采购400400上岗培训400400400销售税金及附加4厂房改建0036沟通、化解冲突、分配6060产品试生产606060资源具有标准的流程和方式,设备安装净现金流量原厂房内部拆除-500辉煌阶段-1300-156民主氛围浓厚,充分授权和分享成果,具有完成任务设备调试740740项目验收7407401430累计净现金-500-1800-1956的使命感和荣誉感。士气高昂,成绩显著。-1216-47626410042434折现系数(折)10%---:对未来的不明确而产生焦虑、---,影响士气和绩效。保持高昂的士气完成项目收---(3分)根据表1中数据,计算该项目从投资当年起计算的动态投资回收期。(要求列算式)动态投资回收期=累计现值出现正值的年数-1+()=7-1+()=(2分)根据表1中数据,计算项目净现值。根据表1中计算,,即该项目的净现值。(3分)根据以上计算,从财务评价的角度,分析拟建项目的可行性。>0,因此项目可行。(3分)假设该项目投产后,正常生产年份的固定成本总额为 240万元,单位产品变动成本为3000元,设计生产能力为8000件/年,不考虑销售税金及附加,请计算该项目以单位产品价格表示的盈亏平衡点。PQ=F+VQP=F/Q+V=2400000/8000+3000=:(20分).可行性研究的结果表明,该产品生产项目从技术和经济上均可行, 该产品的销售前景较好,为保证该项目的顺利进行,公司决定按照现代项目管理的思想和方法对YD产品项目的建设过程进行管理,并决定成立一个产品生产项目建设团队,全面负责该项目的建设过程。(4分)请说明一个合格的项目经理的素质和能力要求有哪些?道德素质、身体素质、理论知识素质、系统的思维能力、娴熟的管理能力、创新能力、丰富的项目管理经验。(3分)说明对项目经理授权应考虑的原则有哪些?在责权利一致、授权有度、控权、相互信赖和绩效考核等原则的基础上,应根据项目目标(目标越高授权越大)、项目风险(风险越大授权越大)、合同性质(要求越高授权越大)、项目性质(越复杂授权越大)、项目经理水平(水平高授权大)以及项目组成员数量和水平等(人员多权越大/水平高授权大)因素进行。(3分)假如你被选为项目经理,在项目启动会议上,你需要向所有人准确地描述项目需要达到的目标。目标1:YD产品生产建设项目;目标2:2007年初至2008年末,建设期两年;目标3:固定资产总投资1800万元,其中第一年投资500万元,第二年投资1300万元。(10分)为了使项目尽快启动,你需要建立一支项目团队,项目团队发展过程有其自身的规律,请说明项目团队的发展阶段及每个阶段的特点, ,心理期望高,希望明确自我 1定位,小心试探,有焦虑、困惑和不安全感,依