9月份行政工作总结.doc

-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 9 月份行政工作总结俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远,工作总结就是工作中的一个巨人, 在工作中, 你只有及时做好了工作总结, 你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用,从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息,仅供参考。欢迎关注出国留学网更多相关信息。行政工作涉及到各分公司、各单位、部门,由此,行政工作是复杂、烦琐的,更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人积极配合, 高层领导的有力决策。在此, 我对近段时间行政工作的开展总结如下: 一、行政日常工作(一) 行政后勤工作基本能及时落实到位。(二) 采购经过整改后,减少了采购程序和琐碎,节省了相关开支。但是,采购工作还未落实到计划当中,采购单的填写还是未落实。(三) 领料:领料程序在原来的基础上有所规范,但还欠缺计划性。(四) 租金收取方面相对及时。-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 (五) 会议记录能及时上交,工作总结开始实施,但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难,在各方面还需要上级领导的重视和监督实施。二、人事方面(一) 人员招聘:通过各种渠道,积极招聘,勉强能适应工作需要。但因为招聘力度的不够和其它一些直接因素, 导致招不上好的人才, 或者因为公司原有的企业文化和环境, 造成优秀人才的流失。(二) 人事调动、考勤、采购、员工宿舍管理、招聘、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化管理, 因此, 在很多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果,需要更多的时间来来慢慢完善。(三) 人员组织规划:由于公司长期以来都有人员组织规划的史册,故此方面也就一直渊源流长。(四) 人员培训: 人员培训工作计划书、相关程序、制度与表格已出台,从 2009 年 11 月中旬开始,行政部已将员工培训落实到实际中,因为公司管理层对行政工作认识不到位以至于不重视, 认为培训工作只是行政部门的工作, 此方面, 还需高层领导的积极配合与重视, 多方面对高层领导培训, 提升高层领导的管理意识, 让管理达到一个高层次, 通过时间逐步完善, 真正起到人员培训的效果, 从而促进企业文化的推进, 而不是形式主义的培训。------------------------------